Tagged: Decálogo Expertos

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Una disfunción es una alteración en un organismo o sistema que afecta y modifica su funcionamiento y resultados. Una disfunción moral es una alteración de los conceptos que son aceptados como buenos y que pueden provocar efectos contrarios a los deseados.

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La innovación es un elemento clave de la estrategia de las empresas para conseguir mejorar su posición competitiva. Cuando la innovación se intenta materializar en la creación de nuevos negocios de alto potencial de crecimiento basados en modelos de negocio diferentes de los de la empresa matriz a adoptar una estrategia de emprendimiento corporativa.

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Muchos directivos, cuando se refieren a sus trabajadores, los sitúan en el centro de sus organizaciones, afirmando que son el alma de las mismas o su capital más importante. Sin embargo, las acciones de las empresas a la hora de lanzar sus estrategias empresariales no siempre acompañan, necesariamente, a estas palabras y dejan de lado la implicación directa de todos sus equipos.

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¿El incremento en los costes de financiación para la ejecución o realización de un servicio o producto debe asumirse o repercutir a priori sin conocer su alcance? ¿La mayor necesidad de recursos financieros será necesariamente limitativa del porcentaje de dedicación de actividad productiva de la empresa en el sector público?

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En la economía del conocimiento, la I+D es la principal actividad que genera valor añadido. En una situación de recursos escasos debemos emplear la financiación pública de la I+D con la máxima eficacia y eficiencia. Debemos tener a punto sistemas para la evaluación de la I+D.

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¿Tienen vigencia los gremios en el siglo XXI o son estructuras empresariales anacrónicas? En Cataluña, la tradición de los gremios está muy arraigada, y numerosos sectores siguen agrupándose en torno a ellos. Por tanto, podemos afirmar que un gremio no es un anacronismo empresarial en el siglo XXI, no sólo porque existen, sino por las razones que hacen que existan.

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Las empresas, en general, no viven demasiado tiempo. Muchos estudios concluyen que una vez superado el primer año, su esperanza de vida media está entre los 10 y los 15 años. Es importante superar el primer año, porque alrededor del 75% de las empresas cierran antes de cumplir 12 meses. Entre las causas de esta elevada mortalidad está la falta de financiación para sacar adelante el proyecto.

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Una de las decisiones más importantes que toma una empresa durante su trayectoria es la elección del activo inmobiliario que convertirá en su sede. El árbol de decisiones que se abre es inmenso, pero, sin duda, la decisión más relevante es en relación a la conveniencia de comprar el activo que se quiere ocupar o bien firmar un contrato de arrendamiento con un tercero.

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Por más que una empresa haga colaboraciones sociales o haya incorporado buenas prácticas de gestión ambiental, no se puede hablar en absoluto de responsabilidad social si resulta que a la vez esta compañía practica la elusión fiscal o estrangula a las pymes proveedoras hasta desangrarlas.

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Si algo nos ha enseñado la crisis es que un directivo está en continua evolución, formación y adaptación al medio. Pero aunque la máxima: “Haz cosas diferentes para obtener resultados diferentes” cada vez está más implantada, algunos dirigentes siguen pensando que todo lo hacen bien y no tienen que cambiar nada.

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