Tagged: start-up

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Spotify es líder mundial del mercado de música en streaming (se puede escuchar sin necesidad de descargar la música). Fue fundada en 2006 en Suecia por el emprendedor Daniel Ek y tiene la sede en Luxemburgo.  Aunque hasta hoy no ha tenido ningún problema para conseguir financiación, de momento, no…Más

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Rivero y Bou, CEO y CTO, respectivamente, de Vilynx, tienen muy claro lo que esperan conseguir con su proyecto en el futuro: aplicar la Inteligencia Artificial para mejorar el mundo en la medida de lo posible, tanto en el ámbito educativo (mejora de la educación a través de la creación de sistemas educativos accesibles en todo el mundo), como en el de la salud (investigación en tratamientos y enfermedades) y gestión de residuos (entender mejor y paliar el cambio climático).

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Tener valentía, ser muy comercial y comunicar todo el día son los pilares del emprendimiento, según Timo Buetefisch, cofundador y CEO del Grupo Cooltra, quien, pese a haber consolidado ya su modelo de negocio en 30 ciudades europeas, se propone seguir trabajando, como mínimo, cinco años más, para que la movilidad más sostenible y eficiente siga floreciendo en el mundo.

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Ante la evidencia de que en un futuro más cercano que lejano las empresas serán digitales o no serán, conversamos con Luis Pardo, consejero delegado y CEO de Sage Iberia, para descubrir qué deben hacer las compañías si no quieren quedarse fuera del mercado a causa del nuevo cambio de paradigma.

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Yesika Aguilera (12 de febrero de 1989) nació en La Paz (Bolívia), aunque se crió en Gran Bretaña. Ahora se mueve entre Finlandia, donde está la sede central de Tespack, nominada como la mejor start-up de Energía en Europa por la Union Europea, y Valencia, que alberga las oficinas de I+D.

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Se espera de las empresas que ofrezcan buenos resultados hoy y ganancias fiables en el futuro. Que aventajen a los grandes actores y a las impredecibles start-ups. Que exploten al máximo los productos ya existentes y al mismo tiempo ideen nuevas soluciones innovadoras. La lista continúa, pero el principio es claro: las empresas tienen múltiples frentes abiertos en direcciones diferentes, a veces incluso opuestas.

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