Mostrant: Decàleg d’Experts

0

A la Xina actual, on s’han produït una sèrie de canvis i ha sorgit un nou statu quo, les expectatives futures per a la macroeconomia han canviat significativament respecte de les anteriors. Crec que una Estratègia Dominant (un concepte de la teoria de jocs que implica una total confiança en les eleccions) és la solució a l’actual situació econòmica xinesa de “recerca de canvis enmig d’un desenvolupament estable”.

Més
0

Les famílies empresàries representen el 57% del PIB (IE, 2015). Per tal de maximitzar la seva vocació de continuïtat han d’efectuar un pla estratègic on defineixin a on i per què hi volen arribar. I on es prevegi la solució als principals reptes que hauran de superar.

Més
0

Quan una empresa assigna el seu pressupost de publicitat entre els seus diferents productes, ha de saber en quins està gastant més: si en els de més o menys qualitat. A la pràctica, els estudis demostren que existeixen tots dos casos. Per exemple, s’inverteix més a fer publicitat dels millors productes de luxe, automòbils i fins i tot ketchups. Però també passa en el cas de pel·lícules de menor qualitat, articles de cuina o residències de la tercera edat.

Més
0

El dia a dia de la pime és frenètic i els temes comercials i de negoci són els que manen en la llista de prioritats dels seus directors fins al punt de provocar que no es tinguin prou en compte alguns aspectes que no representen el seu core business. És el cas dels temes legals que, si bé no són urgents, no per això deixen de ser importants. Aquí n’enumerem alguns que afecten a totes les pimes.

Més
0

Entendre el treball com una activitat que té uns horaris fixos i una relació contractual estable, exclusiva i perdurable serà, cada cop més, una excepcionalitat. Aquesta forma de concebre el treball responia a les característiques de l’època industrial, en la qual les persones quedaven subordinades a les necessitats de les màquines i d’un sistema d’organització amb produccions programades i planificades per al llarg termini.

Més
0

El meu nou llibre, publicat recentment i titulat 500 tuits para dirigir major (Editorial Profit), no té cap altre objectiu a banda de convidar a reflexionar sobre temes fonamentals de l’economia i la direcció d’empreses a través de 10 capítols i 500 tuits. En aquest Decàleg, en seleccionem una desena…Més

0

Per molt de prestigi que tingui la marca de referència, avui dia els joves no volen treballar en empreses “convencionals” que continuen fent com en el passat. Però què podem oferir realment als millennials des del departament de RH?

Més
0

El paper que exerceix un Consell d’Administració (CA) en una pime s’ha basat fins ara en els requisits legals de les juntes directives de grans empreses que han de retre comptes públicament. No obstant això, hi ha una gran heterogeneïtat entre les pimes, de manera que un enfocament únic sobre el paper que hi tenen els CA és inadequat i estèril. Les tasques, composició i estructura del CA no són universals i han d’estar alineades amb les característiques i necessitats de les pimes.

Més
0

En un context de sobrecàrrega d’informació en línia i reducció de la capacitat d’atenció, involucrar els consumidors és un gran desafiament per a les empreses. Els estudis demostren que fins al 83% dels seguidors en línia d’una marca en les xarxes socials són participants silenciosos, és a dir, persones que simplement observen passivament el contingut de la marca. Evitar-ne el comportament ocult i induir-les a involucrar-se realment amb les marques que segueixen és un tema intrigant i complex.

Més