La principal contribución de Kahneman a la ciencia económica consiste en el desarrollo, junto a Amos Tversky, de la denominada teoría de las perspectivas (prospect theory), según la cual, en entornos de incertidumbre, los individuos toman decisiones que se apartan de los principios básicos de la probabilidad.
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La del COVID-19 es una crisis global y sin precedentes que afecta a todas las empresas. ¿Cómo pueden abordar su gestión las compañías?
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Los pacientes desean prevenir las enfermedades con una salud de hierro y, cuando esto se trunca, entonces quieren curarse con un sistema de salud pública dotado de excelencia y equidad. El sistema sanitario garantiza un servicio público de calidad e igualitario cuando implementa herramientas de gestión pública con impacto social.…Más
En febrero de 2020, murió a los 91 años el psicólogo social neerlandés Geert Hofstede, pionero en los estudios comparativos entre culturas y su aplicación al ámbito de la gestión y de los negocios. A pesar de que sus métodos y conclusiones han suscitado numerosas críticas, y que los datos en que se basan han quedado ya desfasados, el trabajo de Hofstede sigue siendo de interés y ya tiene sucesora: Erin Meyer.
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La fiscalidad internacional es una preocupación constante de los gobiernos de todo el mundo. Las normas fiscales vigentes asignan los derechos fiscales de las empresas al país donde reportan sus ganancias. Para las ganancias repatriadas de filiales extranjeras se aplica un sistema impositivo mundial o territorial. Sin embargo, una investigación realizada por la RSM y la Erasmus School of Economics muestra que un sistema fiscal mundial reduce los incentivos de las corporaciones multinacionales para participar en la gestión fiscal de sus filiales. Esto implica que las multinacionales sujetas a un sistema tributario mundial obtienen peores ventajas competitivas que los competidores de países con un sistema tributario territorial.
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Pasar de un sistema de big data a un sistema de smart data es algo que solo se puede conseguir construyendo un sistema de gestión de la información adecuado. No se trata de un tema de tecnología, sino que la clave está en construir un sistema customer centric que se centre en dar respuesta a las preguntas adecuadas para desarrollar el negocio.
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El método ABC («Activity Based Costing», o sistema de costes basado en las actividades) se hizo muy popular en la década de 1980 por la red de Harvard dirigida por Robert Kaplan, Robin Cooper y Thomas Johnson, y por la red de fabricación asistida por computadora internacional (CAM-I). Ambas redes describieron el sistema de contabilidad convencional como obsoleto e inadecuado para facilitar ventajas competitivas a las empresas estadounidenses.
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Las familias empresarias representan el 57% del PIB (IE, 2015). Para maximizar su vocación de continuidad deben efectuar un plan estratégico, en el que definan a dónde y por qué quieren llegar. Y en el que prevea la solución a los principales retos que deberán superar.
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Delegar sigue siendo un verbo básico para una buena gestión, sin embargo, no se conjuga tan a menudo cómo se debiera. Pensemos, si no, en el alto número de ejecutivos estresados y superados por su trabajo y sus funciones.
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En este entorno actualmente tan de moda que denominamos VUCA es muy difícil disponer de toda la información necesaria en tiempo real para poder tomar decisiones. Por ello, debemos hallar un equilibrio entre la rapidez para ello y el acierto, lo que denomino: “saber incierto, decisiones acertadas”.
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