Las competencias son comportamientos que conducen a resultados positivos en el lugar de trabajo. Muchos modelos suelen incluir competencias emocionales, como la autoconciencia o la iniciativa, y competencias sociales, como la empatía o el trabajo en equipo. Estas competencias auguran un desempeño sobresaliente y pueden ser desarrolladas.
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Asistimos a una nueva transformación en la gestión de personas en nuestras organizaciones. Este cambio viene definido por la necesidad de entender mejor la experiencia subjetiva que viven los empleados en relación con la organización para la que trabajan y actuar en consecuencia.
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Los graduados sociales son auténticos técnicos especializados en materia de relaciones laborales y recursos humanos que conocen de primera mano las carencias, fortalezas y retos del sistema socio laboral y empresarial español. Carlos Berruezo preside el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona y precisamente con él hemos hablado de los…Más
Cada uno de nosotros aspira a sentirse único e irrepetible. Una convicción que supera el sentido gregario que también tenemos los humanos. Pero ser único no sólo es una verdad de la naturaleza, debería ser una aspiración positiva en la realización personal, que empieza por elegir el tipo de trabajo…Más
Muchos directivos, cuando se refieren a sus trabajadores, los sitúan en el centro de sus organizaciones, afirmando que son el alma de las mismas o su capital más importante. Sin embargo, las acciones de las empresas a la hora de lanzar sus estrategias empresariales no siempre acompañan, necesariamente, a estas palabras y dejan de lado la implicación directa de todos sus equipos.
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«Asunto: CONFIANZA Y COMPROMISO» de José María Gasella; «Liderar para el bien» de Luis Huete i Javier García; «La nueva fórmula del trabajo» de Laszlo Bock.
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En términos de marketing, una ventaja competitiva es una superioridad que una empresa tiene respecto a otra.
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: Lejos del mundo educativo, la formación también es fundamental para las compañías y sus empleados, pues es precisamente a través de la innovación que se gana en competitividad. Ahora bien, ¿qué importancia le dan a este aspecto las empresas con sede en Cataluña? Gracias a una encuesta realizada con la colaboración de Aedipe Cataluña y sus socios, directivos de los departamentos de Recursos Humanos de varias organizaciones nos ofrecen una visión global del tema. Los resultados, a continuación.
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Actualmente, las opciones para seguir aprendiendo una vez has encontrado trabajo son abundantes: másteres o postgrados, propuestas de los planes de Formación para la Empleabilidad, cursos de desarrollo profesional o, incluso, conferencias, seminarios y talleres que pueden ayudar a adquirir ciertas habilidades. A continuación, vamos a hacer un repaso por los estudios y los centros con más prestigio que conforman el panorama de la formación continuada a nivel nacional e internacional.
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El director de Recursos Humanos de Telefónica, Bernardo Quinn, pone sobre la mesa las claves para que aquellas empresas que se encuentran a raíz del abismo puedan darle la vuelta a su negocio. Y lo hace a través de un libro ameno y pragmático, que pivota en torno a tres casos ejemplares de renacimiento: Apple, IBM y Telefónica.
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