Tagged: RSC

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Sorpresa enorme en muchos consejos de administración. Ocurrió hace ocho años, en 2022. La mayoría de sus miembros se acababa de enterar de que la Unión Europea había iniciado un tsunami regulatorio tendente a un modelo económico sostenible basado en la lucha contra el cambio climático. Eso, tan abstracto para muchos, se concretaba en convertir la función social de las empresas —excesivamente evanescente—, en el abanderado de la cuestión. Hoy en 2030, fecha de autos, hemos podido contemplar el alineamiento de la mayoría de las corporaciones europeas con esos objetivos. La RSC, que había vegetado entre la cura de la mala conciencia y la filantropía, ha dado en menos de diez años el paso definitivo hacia el establecimiento de unas prácticas de sostenibilidad referentes en el Este y en el Oeste. No solo impactan en la evolución del planeta, sino que también han cambiado la gobernanza de las empresas.

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Las empresas españolas incluyen acciones concretas para luchar contra el cambio climático en sus planes estratégicos.
Mundo Empresarial recoge y analiza las acciones de RSC de una quincena de empresas españolas, donde destacan medidas para conseguir los ODS de las Naciones Unidas relacionados con el fin de la pobreza, el trabajo decente, la reducción de desigualdades, la producción y el consumo responsables y la acción por el clima.

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Está todavía demasiado arraigada la creencia de que la responsabilidad social de las empresas es algo que se practica como un elemento tangencial fuera del modelo de negocio. En muchas ocasiones, a través de departamentos especializados o de fundaciones, sin demasiada conexión con el core de la compañía. Por desgracia, a fecha de hoy, las empresas con programas de responsabilidad social que tienen un alto componente de greenwashing o de socialwashing, son todavía una parte muy importante del censo empresarial.

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basada en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general (Observatorio de la Responsabilidad Corporativa). En las siguientes páginas, conocemos cuatro ejemplos de buenas prácticas de RSC y la importancia de que las organizaciones adopten esta cultura en beneficio de todos.

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Las empresas hacen bien en fijar pautas de inclusión en su cultura corporativa que rijan la actuación con los clientes y todos los stakeholders y los shareholders. Cuando un parlamento lo regula contribuye a extender la igualdad de trato. Xavier Torrens. Profesor de Ciencia Política en la UB. Politólogo y…Más

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Las grandes empresas privadas están haciendo un gran esfuerzo con sus actuales programas de RSC, no obstante, estos proyectos muchas veces quedan reducidos a un pequeño apunte contable, muy rentable a nivel de marketing para su reputación de marca, pero excesivamente superficial en cuanto a su auténtica responsabilidad social. Porque…Más

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Texto: Manel Domene. DEBILIDADES Tamaño y plazos limitados -Dificultad para crecer. Pasar de autónomo o pyme a empresa mediana o grande es difícil. Es un sector al que le cuesta conseguir un tamaño empresarial suficientemente grande como para desarrollarse. -Dificultad para segmentar un mercado y posicionarse. Debido a la complejidad…Más

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La verdadera Responsabilidad Social Corporativa no es ningún mecanismo para que las empresas lleven a cabo lavados de imagen. De ninguna manera es una estrategia que los departamentos de Marketing pueden adoptar para ocultar las malas prácticas de la organización. Como nos explica Cristian Rovira, es un concepto estrechamente ligado…Más