Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Sostenibilitat

Desenvolupament econòmic sostenible: DAFO

Silvia Urarte per Silvia Urarte
2024-06-10
Temps de lectura:6 min llegint
Desenvolupament econòmic sostenible: DAFO

silvia urarte. Professora de la UOC en Responsabilitat Social, Sostenibilitat i ODS. CEO de la consultora de responsabilitat social Conética


 

PUNTS FEBLES

ACCID

1. Cultura R+D. Segons els càlculs de Cotec, que prenen com a referència l’escenari macroeconòmic pluriennal del Programa d’Estabilitat d’Espanya, en cas de mantenir una taxa de creixement de la inversió en R+D del 12 per cent de mitjana anual fins al 2027, la ràtio d’R+D sobre el PIB se situaria en el 2% enguany, encara per sota del 2,12% marcat per l’estratègia.

caixabank

2. Gestió del canvi. El canvi cultural per la sostenibilitat, la consciència social a mitjà/llarg termini i la necessitat imperativa de modificar processos i procediments conviuen amb la diversitat generacional a les empreses i les resistències per aplicar-los. També a causa dels nous canvis tecnològics associats.

3. Conceptual. El desenvolupament sostenible és un concepte molt ampli i amb múltiples interpretacions; difumina un focus estratègic comú.

4. Competir en un mercat lliure, amb normatives sostenibles segons cada país, posa en clar desavantatge els processos productius segons el territori.

Publicacions relacionades

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

5. Pocs líders compromesos. Això fa que l’impuls sigui insuficient, la qual cosa ens ha col·locat en una situació de retard respecte als nostres compromisos com a país i a l’hora de sensibilitzar i dinamitzar l’opinió pública espanyola.

6. Falten indicadors d’aportació de la sostenibilitat als resultats. Cal mesurar els avanços, els totals, per descomptat, però també els intermedis. Fixar la mesura com més aviat millor és una oportunitat per fer correccions.

 

AMENACES

1. Incertesa geopolítica. La inestabilitat pel que fa a la geografia física sobre la política i les relacions internacionals generen incertesa i dificulten la presa de decisions.

2. Problemàtica demogràfica i sobreexplotació de recursos amb activitats descontrolades que no permeten regeneració. La base d’aquest problema és la proliferació de models econòmics i productius no sempre sostenibles que causen problemes socials com el desequilibri econòmic i la deterioració del medi natural. Una cadena de conseqüències que es retroalimenten. Els països amb menys desenvolupament seran els que tindran un creixement demogràfic més elevat.

3. Conflictes bèl·lics. Les guerres suposen una amenaça directa a la sostenibilitat social, ambiental i econòmica. Són un atemptat contra el planeta i la humanitat, que afecta cadascun dels 17 objectius de desenvolupament sostenible.

4. Canvi climàtic. L’escalfament global, la sequera, la desforestació, etc. alteren la biodiversitat i geodiversitat del planeta i produeixen efectes com la pujada del nivell del mar, el desglaç de masses glacials i l’extinció de la flora i la fauna, entre altres coses. La desertificació i la sequera són un problema global que causa la pèrdua anual de 12 milions d’hectàrees de terra productiva.

5. La contaminació de l’aire per la crema de combustibles fòssils. L’OMS va considerar l’any 2019 que la contaminació de l’aire és el risc ambiental més gran per a la salut i el planeta.

6. La contaminació per plàstics i brossa digital. La producció de plàstic no deixa de créixer i els mars se’n veuen especialment afectats, ja que és la destinació final de la majoria. La fàcil dispersió i el procés lent de degradació converteixen el plàstic en el principal enemic dels ecosistemes aquàtics. Al seu torn, existeix un augment de la brossa digital, és a dir, la que generen els aparells electrònics quan deixen de tenir una vida útil. Els components contenen metalls pesants com ara crom, plom o mercuri.

7. Espècies invasores. Les espècies invasores constitueixen una de les principals causes de pèrdua de biodiversitat al món, suposen la destrucció d’hàbitats autòctons i també amenacen la salut i l’economia.

8. Enfocament curtterminista amb l’“optimització dels beneficis” que tenen moltes empreses. És una manera de dir que el que importa són els diners i la resta, com el progrés social i el benestar de la comunitat, són objectius secundaris, per justificar la viabilitat economicofinancera.

9. La irrupció de les tecnologies i la intel·ligència artificial mal gestionades poden suposar la dinamitació de la sostenibilitat econòmica.

10. Lentitud en el canvi d’hàbits de consum. Modificar els hàbits de consum i que aquests siguin percebuts per les empreses i reflectits en el compte de resultats. Canvi cultural significa canvi de valors.

11. Els canvis en la política internacional, com per exemple la postura internacional dels Estats Units que tothom personalitza en Donald Trump i, sobretot, la seva retirada de l’Acord del Clima de París.

12. A causa de la globalització i a la pèrdua de biodiversitat existeix un risc més elevat de pandèmies.

 

OPORTUNITATS

1. Reinventar i construir el futur de manera que sigui sostenible. Per exemple, comptar amb unes energies netes que substitueixin les fòssils i les emissions de gasos d’efecte d’hivernacle a través de l’ús d’energies renovables. El sector de les renovables, en concret, crearà quaranta-dos milions de llocs de treball de cara a l’any 2050, segons afirma Global Renewables Outlook d’IRENA (Agència Internacional d’Energies Renovables).

2. Aconseguir l’equilibri dels factors ambientals i socials sense detriment dels econòmics. És a dir, equitat.

3. Nova mentalitat productiva. Entre altres aspectes, conservar les reserves estratègiques naturals d’aigua per poder suportar períodes puntuals d’escassetat, la reutilització d’aigües residuals o reciclades, conscienciar sobre l’estalvi d’aigua, el reciclatge, optar per productes conreats de manera local i de temporada, promoure models agrícoles i ramaders sostenibles, limitar la producció d’agrocombustibles, impulsar l’ús d’energies renovables o limitar l’ús de substàncies químiques.

4. Protegir els boscos primaris (àrees forestals verges que contenen una gran part de la biodiversitat terrestre) mitjançant mesures governamentals reals que tinguin com a objectius la conservació de la biodiversitat i conscienciar la ciutadania per adoptar un estil de vida basat en un consum responsable.

5. Modificar els models de consum (economia circular). Aplicar la denominada regla de les tres erres: reduir, reutilitzar i reciclar. Així limitem la manera que tenim de consumir i de gestionar els productes, cosa que pot aplicar-se a qualsevol mena de consum. S’haurien de fomentar mesures basades en l’economia circular, implementar sistemes de retorn d’envasos i aparells electrònics, prohibir l’ús de microesferes de plàstic i afavorir la innovació d’alternatives que redueixin l’ús de plàstic. En definitiva, adquirir uns hàbits molt més sostenibles.

6. Invertir en educació i formació de la millor qualitat possible. Ajustar la formació dels joves a les necessitats del mercat laboral.

7. Alinear l’estratègia empresarial i la sostenibilitat. És important que els negocis sostenibles prenguin decisions fermes que alineïn els objectius estratègics que té l’empresa amb el seu impacte i puguin demostrar la responsabilitat amb l’entorn per potenciar la seva marca.

8. Crear avantatges competitius mitjançant una proposta de valor diferencial.

9. Atraure inversors. Un estudi realitzat conjuntament pel Boston Consulting Group (BCG) i l’Institut Tecnològic de Massachusetts afirma que els clients són reticents a les empreses que no demostren un compromís sostenible. Fins a un 44 per cent dels inversors rebutja invertir en empreses que estiguin desvinculades de l’actuació sostenible.

“Si es vol continuar generant valor en els clients i els inversors, cal demostrar el compromís”.

Crear nous models de negoci i noves oportunitats.

No hi ha una altra alternativa.

 

FORTALESES

1. Talent en Green Job. Educació, formació, especialització i conscienciació. S’han potenciat noves professions (enginyeria social i ambiental, anàlisi de solucions i projectes tecnològics sostenibles, consultoria de logística sostenible, ecodisseny…). També, per exemple, una persona que es dediqui a l’advocacia interessada en la preservació de la naturalesa pot especialitzar-se en dret mediambiental.

2. No dependre de tercers. El sector privat és l’actor principal per al creixement econòmic i la creació de llocs de treball i pot garantir condicions dignes d’ocupació, tant als seus treballadors directes com a través de les seves cadenes de subministrament. A més, pot erradicar pràctiques que posin en perill els drets laborals, fomentar la contractació i incrementar la productivitat econòmica a través de l’impuls de l’R+D+I, la tecnologia i l’emprenedoria.

3. La sostenibilitat té un caràcter universal i els aspectes rellevants i les necessitats ja estan identificades per les empreses, que tenen capacitat per actuar.

4. Més conscienciació de les noves generacions pels temes mediambientals.

5. Els avanços en tecnologia i l’interès unànime per innovar són algunes de les fortaleses i ho podem veure en la indústria, la innovació i les infraestructures. A més, aquest factor és el que van treballar més les empreses de l’Ibex-35 l’any passat.

6. Aposta dels fons, com BlackRock o Vanguard, per tots aquests aspectes.

Etiquetes: oportunitatsfortalesesamenacesdebilidades
ShareTweet
Silvia Urarte

Silvia Urarte

Es Diplomada en Ciencias Empresariales y Marketing y Relaciones Públicas por la Universidad de Barcelona (UB), Licendiada en Gestión y Relaciones Públicas por la Queen’s University of Belfast y Programa de Gestión Internacional en París. Ha realizado cursos de postgrado en la Harvard Business School y en el INSEAD, y cursos de especialización en EADA y la Universitat de Barcelona. Especialista en RSC y ODS, es profesora titular de la Universitat Oberta de Catalunya y es profesora invitada de la Escuela de Administración de Empresas (EAE), UB, UPC Business School, IL3-UB. Es la fundadora y directora general de la consultora en Responsabilidad Social Corporativa CONÉTICA.

RelacionatPublicacions

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic
Econòmica

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

2025-03-25
Les pimes,  al lloc de comandament  de la sostenibilitat
Econòmica

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

2024-10-28
Les normes europees d’informació de sostenibilitat  (NEIS-ESRS)
Ambiental

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

2024-06-27
Entrada següent
Europa es manté ferma tot i l’onada anti-ESG

Europa es manté ferma tot i l’onada anti-ESG

El somni del talibà

El somni del talibà

Publicacions recomanades

Robots socials tem preparats per conviure-hi?">
Robots socials  tem preparats per conviure-hi?

Robots socials tem preparats per conviure-hi?

2020-04-27
Responsabilitat social corporativa i consciència social">
Responsabilitat social corporativa i  consciència social

Responsabilitat social corporativa i consciència social

2017-06-02
Juan Fernando López Aguilar, eurodiputat socialista al Parlament Europeu i ex Ministre de Justícia">

Entrevista a Juan Fernando López Aguilar, eurodiputat socialista al Parlament Europeu i ex Ministre de Justícia

2016-06-15
GenCat
ACCID

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Tecnologia i estratègia:
    les receptes de la direcció general
  • Estratègia i escalabilitat en intel·ligència artificial:
    claus per a la industrialització i èxit empresarial
  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP