Kave Home, nascuda a Girona i amb arrels familiars, s’ha convertit en una de les empreses europees de mobiliari amb més projecció internacional. Amb presència a més de 80 països i un creixement mitjà anual superior al 30%, la companyia combina disseny, sostenibilitat i tecnologia per transformar la manera com entenem la llar.
ORIOL AMAT. Catedràtic de la UPF-BSM i president de l’Observatori de la PIME de Catalunya
El nostre objectiu és fer que les coses passin, amb passió, creativitat i compromís amb les persones i el planeta
Francesc Julià. Fundador de Julià Grup I de Kave Home
La història de Kave Home comença molt abans del seu naixement com a marca. L’any 1982, Francesc Julià, amb només 22 anys, fundava Julià Grup, un distribuïdor majorista de matalassos i sofàs a Sils (Girona). Amb una idea simple però transformadora —tenir estoc local per servir al moment, en lloc d’esperar mesos com era habitual— va aconseguir liderar el mercat de la Costa Brava, aprofitant l’expansió turística i l’auge de la demanda d’habitatges. Durant els anys noranta, amb l’arribada d’IKEA a la península, l’empresa va anticipar el canvi d’hàbits dels consumidors: va introduir el mobiliari modular i flat-pack (embalatge pla), més fàcil d’emmagatzemar i transportar, fet que reduïa costos i permetia lliuraments més ràpids. En paral·lel, va ampliar el catàleg cap al mobiliari de sala d’estar i menjador, cosa que el convertia en un proveïdor complet per al sector minorista.
El 2004 va marcar un punt d’inflexió: coincidint amb l’obertura comercial de la Xina, Julià Grup hi va establir oficines pròpies per controlar la qualitat de materials i processos. Aquell mateix any va crear un equip intern de disseny, passant de modificar catàlegs externs a dissenyar productes propis. Aquest pas va situar l’empresa en la via cap a la integració vertical i la diferenciació per disseny.
A partir de 2005, amb l’expansió del comerç global, Julià Grup va iniciar les exportacions internacionals, que en pocs anys van arribar al 35% de les vendes totals. Aquest pas va ser clau per superar amb èxit la crisi del 2007. En aquell moment, l’empresa va incorporar un professional procedent d’un proveïdor italià que havia fet fallida, el qual va aportar visió internacional i una estratègia clara de diversificació de riscos: evitar que el mercat espanyol representés més d’un 30% de la facturació i que cap client superés el 3%. Per assolir-ho, van apostar per una expansió gradual basada en la presència a fires comercials, amb estands propis i una actitud proactiva per contactar minoristes de diferents països. Sense delegacions ni filials, tot es coordinava des de Sils, amb un model àgil i directe que va consolidar l’empresa com a exportadora competitiva i amb mentalitat global.
El 2013 va néixer Kave Home com a evolució natural de Julià Grup i resposta a un canvi de paradigma: els consumidors volien comprar directament al fabricant. La nova marca va apostar pel model direct-to-consumer (D2C) i va debutar a França amb la plataforma KaveHome.com, un mercat més madur digitalment. Tot i algunes reticències inicials d’alguns gremis, que veien amb recel que un fabricant vengués al detall, la marca va consolidar la seva presència gràcies a la qualitat, el servei i la seva identitat pròpia. Poc després, Kave Home va expandir-se a Espanya, Itàlia, Portugal i els Països Baixos, desenvolupant un model multicanal basat en la venda a través de tots els canals possibles —en línia, botigues pròpies, distribuïdors i socis comercials. Sense perdre la seva essència familiar ni l’aposta per la integració vertical —disseny, producció, logística i venda—, Kave Home es consolidava com una marca amb personalitat pròpia i visió global.
Això solament passa quan el que es fa es fa amb passió
Francesc Julià.Fundador de Julià Grup I de Kave Home
Els anys següents van estar marcats per un creixement exponencial (vegeu la figura 1), amb l’obertura de botigues físiques (2019) i la construcció d’un nou centre logístic automatitzat i oficines sostenibles a Sils. El relleu generacional, amb Francesc Julià Ametller al capdavant com a CEO des de 2022, ha garantit la continuïtat d’una cultura empresarial basada en la innovació, la proximitat i el compromís.
EL SECTOR DEL MOBILIARI, LA DECORACIÓ I EL DISSENY PER A LA LLAR
El sector del mobiliari i la decoració viu una transformació profunda. Es tracta d’un mercat fragmentat, amb grans multinacionals com IKEA o Williams Sonoma i nombroses marques mitjanes que competeixen per diferenciar-se en disseny, sostenibilitat i experiència de client. Després de l’impuls derivat de la pandèmia, el consum s’ha estabilitzat, mostrant resiliència en un context d’inflació i incertesa. En aquest escenari, les empreses més digitals i eficients guanyen quota de mercat.
La transformació omnicanal és un dels grans reptes. El consumidor actual vol inspirar-se, comparar i comprar tant en línia com a la botiga, fet que exigeix inversions en tecnologia, logística i dades per garantir una experiència fluida. En aquest àmbit, Kave Home ha estat pionera: el 2007 va crear el primer portal europeu B2B que permetia consultar estoc i dates de lliurament en temps real, i el 2013 va llançar el seu model B2C. Avui disposa d’un catàleg de 7.200 productes únics i més de 30.000 variants segons colors i teixits.
La sostenibilitat s’ha convertit en una exigència. Els consumidors, especialment millennials i generació Z, valoren materials reciclats, traçabilitat i compromís ambiental. Això impulsa l’ecodisseny, la producció de proximitat i els models d’economia circular, alineats amb el Green Deal europeu i el futur passaport digital del producte. Paral·lelament, el sector viu una relocalització industrial: després d’anys de dependència asiàtica, moltes empreses estan tornant part de la producció a Espanya, Portugal o Itàlia per millorar la qualitat, reduir terminis i minimitzar riscos. Kave Home ja havia iniciat aquest procés abans de la pandèmia, amb la posada en marxa de la seva fàbrica a Iecla (Múrcia), que li aporta major flexibilitat i proximitat.
El sector afronta també un canvi generacional en la demanda: els joves prioritzen funcionalitat, flexibilitat i preu, mentre que els consumidors més madurs valoren durabilitat i servei. Aquesta diversitat obliga les marques a segmentar millor i personalitzar l’oferta.
UNA MARCA GLOBAL AMB ARRELS LOCALS
Avui Kave Home és molt més que una empresa de mobiliari: és una marca internacional amb més de 1.050 professionals de 34 nacionalitats, amb paritat de gènere i una direcció formada en un 60% per dones. Té cinc centres d’R+D en quatre països i una xarxa de 175 punts de venda, entre botigues pròpies, franquícies i espais associats. El 2024 va assolir una facturació de 262,8 milions d’euros, amb la meitat de les vendes procedents del canal online, i preveu arribar als 325 milions el 2025 i als 800 milions l’any 2030. El seu lema, Here to Stay, expressa la seva filosofia: crear llars que perdurin, amb productes atemporals, sostenibles i accessibles.
Kave Home va més enllà dels productes; som una marca amb arrels familiars, valors sòlids i un compromís autèntic amb les persones
Francesc Julià Ametller. CEO de Kave Home
INNOVACIÓ, TECNOLOGIA I OMNICANALITAT
L’èxit de Kave Home es basa en un model multicanal que integra botigues físiques, comerç electrònic i canal professional. La seva estratègia omnicanal garanteix una experiència de compra fluida i coherent, tant en línia com a les seves botigues de Barcelona, Madrid, París o Milà. Amb més de 13.300 visites diàries al web i 12.000 comandes setmanals, la companyia ha fet de la tecnologia un aliat clau: sistemes avançats de gestió i intel·ligència artificial permeten optimitzar l’operativa i oferir un servei àgil a escala global. El canal B2B, a través de Kave Pro, s’ha consolidat com una palanca estratègica que connecta la marca amb arquitectes, interioristes i el sector hoteler, generant visibilitat i credibilitat. Molts clients particulars arriben a Kave Home després d’haver conegut els seus productes en hotels o restaurants.
KAVE CARES: SOSTENIBILITAT AMB IMPACTE MESURABLE
La sostenibilitat és un dels pilars de la seva estratègia. Amb el programa Kave Cares, la companyia ha passat de les bones pràctiques als compromisos verificables. Calcula i certifica la seva petjada de carboni (ISO 14064-1), utilitza un 95% d’energia renovable i manté la neutralitat de carboni en els àmbits 1 i 2. Està adherida al Global Compact de Nacions Unides que obliga a compartir dades sobre la petjada de carboni cada any. L’objectiu és reduir les emissions un 27% abans de 2028 i assolir el net zero el 2050. L’ecodisseny, la reutilització de materials i la venda de productes recondicionats als seus outlets formen part d’un model circular que redueix residus i impulsa l’economia local. A més, Kave Home ha liderat iniciatives de reindustrialització al sud d’Europa, creant escoles de formació per a artesans i tapissers a la regió de Iecla (Múrcia).
UNA EMPRESA HUMANA I AMB VALORS
Kave Home compta amb un equip jove i divers, amb una edat mitjana de 36 anys i plena paritat de gènere, que treballa en unes oficines sostenibles i col·laboratives a Sils. El 2022 es va produir un relleu generacional exemplar, amb el pas de Francesc Julià pare al seu fill, coincidint amb la sortida del fons d’inversió i la recuperació del control familiar. L’empresa manté els valors propis d’una firma familiar: visió a llarg termini, compromís amb les persones, excel·lència i voluntat de deixar llegat. Dona prioritat a la formació interna, aposta pel talent jove i participa activament en iniciatives socials i mediambientals, com les col·laboracions amb l’associació ARED, els plans d’igualtat o el compromís de tributar al país.
Les seves filials internacionals estan dirigides per professionals locals, amb coneixement del mercat i la cultura de cada país. Aquesta combinació de professionalització i esperit familiar ha permès a Kave Home créixer sense perdre la seva identitat. El seu model d’autofinançament i gestió prudent reflecteix una estratègia sòlida i orientada al futur. Després d’uns anys d’expansió ràpida, el repte és créixer de manera sostinguda amb un finançament sòlid, amb eficiència, innovació i sostenibilitat. L’empresa vol consolidar la rendibilitat del model omnicanal, avançar cap al disseny circular i la neutralitat climàtica, i atraure talent per mantenir la seva creativitat i energia emprenedora. Amb aquests pilars, Kave Home té tots els elements per continuar sent una de les marques europees de referència en disseny i mobiliari del segle XXI.
