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La COVID-19 obliga a organizaciones y trabajadores a enfrentarse al cambio. Sin embargo, una encuesta de SAP, líder europeo en soluciones informáticas para empresas, avisa de que más del 80% de las personas quiere que sus dimensiones laborales sigan siendo las mismas. La resistencia al cambio es natural y humana, y debe examinarse, también, desde un punto de vista neurocientífico.

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Se espera de las empresas que ofrezcan buenos resultados hoy y ganancias fiables en el futuro. Que aventajen a los grandes actores y a las impredecibles start-ups. Que exploten al máximo los productos ya existentes y al mismo tiempo ideen nuevas soluciones innovadoras. La lista continúa, pero el principio es claro: las empresas tienen múltiples frentes abiertos en direcciones diferentes, a veces incluso opuestas.

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Los empleados dedican alrededor de 13 horas a la semana a la mensajería electrónica. Suficiente como para que numerosos estudios sostengan que un gran volumen de mensajes, las interrupciones que provocan sobre las tareas y procesos laborales, y la posibilidad de enviar y recibir correos electrónicos relacionados con el trabajo…Más

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El juicio es un aspecto vital del éxito empresarial -y crucial para una nueva empresa-. Es el pilar frente a la ambigüedad y la incertidumbre, y una habilidad valiosa cuando la experiencia y la información por sí solas pueden no ser suficientes. YOSSI FEINBERG. Profesor de Economía en Stanford Graduate…Más