Mostrant: RH

0

Per molt de prestigi que tingui la marca de referència, avui dia els joves no volen treballar en empreses “convencionals” que continuen fent com en el passat. Però què podem oferir realment als millennials des del departament de RH?

Més
0

El nombre de dones en els consells d’administració de les empreses de l’Ibex 35 s’ha reduït per primera vegada en cinc anys, en passar de 92 a 90, segons recull l’XIII Informe sobre juntes generals d’accionistes de les empreses de l’Ibex 35.

Més
0

Delegar continua sent un verb bàsic per a una bona gestió, tanmateix no es conjuga tan sovint com caldria. Pensem, si no, en l’alt nombre d’executius estressats i superats pel seu treball i les seves funcions.

Més
0

Les competències són comportaments que condueixen a resultats positius en el lloc de treball. Molts models solen incloure competències emocionals, com l’autoconsciència o la iniciativa, i competències socials, com l’empatia o el treball en equip. Aquestes competències auguren un acompliment excel·lent i poden ser desenvolupades.

Més
0

Assistim a una nova transformació en la gestió de persones en les nostres organitzacions. Aquest canvi ve definit per la necessitat d’entendre millor l’experiència subjectiva que viuen els empleats en relació amb l’organització per a la qual treballen i actuar en conseqüència.

Més
0

Des de fa uns anys han proliferat els cursos i conferències al voltant del rol del director/a de RH entenent la seva figura com el “responsable de la felicitat dins de les empreses”. Però és aquesta la funció que ha de desenvolupar? SÍLVIA VÍLCHEZ. Directora de Personas a Interim Manager.…Més

0

Cadascun de nosaltres aspira a sentir-se únic i irrepetible. Una convicció que supera el sentit gregari que també tenim els humans. Però ser únic no només és una veritat de la naturalesa, també hauria de ser una aspiració positiva en la realització personal que comença per triar el tipus de…Més

0

Molts directius, quan es refereixen als seus treballadors, els situen en el centre de les seves organitzacions, afirmant que són l’ànima de les mateixes o el seu capital més important. No obstant això, les accions de les empreses a l’hora de llançar les seves estratègies empresarials no sempre acompanyen, necessàriament, aquestes paraules i deixen de banda la implicació directa de tots els seus equips.

Més
0

Partim d’una convicció: tots tenim talent. Identificar per a què i en què destaca el talent de cadascú s’ha convertit en una prioritat a qualsevol organització, i molt singularment quan es tracta d’una gran multinacional.

Més