Les empreses espanyoles tenen cada vegada més dificultats per captar i fidelitzar el talent necessari per dur a terme la seva activitat econòmica.
Segons l’informe “Reptes i Tendències en Recursos Humans” de Pluxee, el 97% de les empreses a Espanya tenen dificultats per trobar els perfils adequats. La xifra suposa un increment del 13% respecte a l’any anterior i confirma una tendència a l’alça en la dificultat de trobar perfils professionals concrets.
Davant un context de dèficit de talent, les empreses espanyoles s’afanyen a captar un talent escàs i cada vegada més valorat. Segons el mateix informe de Pluxee, el 40% de les empreses a Espanya consideren la captació de talent com un aspecte crític per a l’èxit de la companyia. Tot això fa del departament de recursos humans una àrea clau per a les empreses, que tenen la missió no només de captar els perfils professionals adequats per a la companyia, sinó també fomentar-ne la fidelització.
La promoció d’iniciatives formatives i el monitoratge de la qualitat dels llocs de treball suposen una tasca complexa i canviant per als professionals de recursos humans.
LES CARACTERÍSTIQUES MÉS IMPORTANTS DELS PERFILS DE RR.HH.
Tot i que les empreses busquen perfils especialitzats, els professionals de Recursos Humans han de reunir unes característiques essencials:
- Coneixement integral de RR.HH.
Malgrat l’especialització, es valora un enfocament 360º que abasti tots els àmbits de l’àrea. - Gestió eficient del temps
Han de prioritzar tasques i resoldre imprevistos amb rapidesa, recolzant-se en eines digitals per optimitzar processos. - Lideratge motivador
És clau cuidar i escoltar l’empleat, promovent el seu benestar amb beneficis més enllà del salari (com l’employer brandingi la retribució flexible). - Habilitats comunicatives
La comunicació fluida amb empleats i candidats és fonamental per detectar problemes, fomentar un bon clima laboral i cohesionar l’equip.
Font: Factorial.es
“El 40% de les empreses a Espanya consideren la captació de talent com un aspecte crític per a l’èxit de la companyia”
ELS PERFILS DE RRHH MÉS DEMANATS PER LES EMPRESES
Els departaments de Recursos Humans requereixen cada vegada més rols estratègics i especialitzats. El rol de Director/a de Recursos Humans i el d’HR Business Partner lideren la demanda al sector, amb un 15,94% de presència a les ofertes. Ambdós perfils s’han consolidat com a peces clau en la gestió del capital humà, no només en l’aplicació de polítiques de personal, sinó també en la seva influència directa sobre les decisions estratègiques de la companyia.
- Director/a de Recursos Humans
- HR Business Partner
- International HRBP
- Generalista de RRHH
- Responsable de Compensacions
- Responsable de Relacions Laborals
- Responsable de Riscos Laborals
- Responsable de Selecció
- Responsable de RRHH de Planta Industrial
- Tècnic/a de RRHH
- Recepcionista amb idiomes
Font: Asociación Española de Directores de Recursos Humanos. Posiciones y Competencias más Demandadas 2024
COM SERAN ELS DEPARTAMENTS DE RRHH EL 2030?
Les àrees de RRHH intenten adaptar-se a una economia digital que cada vegada guanya més terreny en els teixits productius del món. Segons el IV Informe Función de RRHH y Retos en la Gestión del Talento publicat per The Adecco Group Institute, s’identifiquen set tendències que marcaran el futur dels departaments de Recursos Humans de les organitzacions.
A la transformació digital del mercat laboral s’hi ha de sumar una evolució social i demogràfica que farà cada vegada més important atreure i fidelitzar el talent, amb l’ètica com a eix de l’equació. L’informe també posa damunt la taula el repte de treballar una experiència real de l’empleat, amb una vivència autèntica en el seu lloc de treball per fidelitzar el talent, així com la gestió intergeneracional dins de la companyia.
La formació contínua i el reskilling de l’equip seran cada vegada més importants, i aquesta responsabilitat recaurà en els departaments de recursos humans, que hauran de tenir sempre un ull posat en les tendències i demandes del mercat laboral.
- Atracció, fidelització i ètica: el nou triangle de la gestió de persones
- Experiència de l’empleat: de la promesa estètica a la vivència autèntica
- Gestió intergeneracional: pont entre valors i futur
- Formació i reskilling: entre la urgència i la inacció
- IA i ètica en la gestió de persones
- Cultura, propòsit i empresa aspiracional
- La funció de RRHH al centre del negoci
Font: The Adecco Group Institute. IV Informe sobre tendències en gestió del talent i funció de RRHH
