Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Empresa

Entrevista a Ana Toni, presidenta de Greenpeace Internacional

Món Empresarial per Món Empresarial
2016-10-13
Temps de lectura:5 min llegint
Entrevista a Ana Toni, presidenta de Greenpeace Internacional

Fer front al canvi climàtic possiblement sigui el repte més urgent i important al qual s’hagi enfrontat mai la humanitat. En parlem amb la presidenta de Greenpeace Internacional, Ana Toni.

Text: Emma Bouisset
Foto: Instituto Clima e Sociedade


Fins a quin punt és possible una economia i societat en equilibri amb el planeta? L’acord de Paris contra el canvi climàtic ja reconeixia que els països més pobres necessitaran més temps i ajudes econòmiques per assolir els nivells màxims d’emissions establerts…
Deixi’m començar per dir-li que tant països desenvolupats com països en vies de desenvolupament no podem perdre més temps. Hem d’adaptar-nos al nou escenari i assegurar-nos que les nostres societats i economies reajusten la manera com pensem i fem les coses per tal d’emetre menys carboni. I en alguns països en desenvolupament, com ara el meu, Brasil, el canvi climàtic ha de ser percebut com una oportunitat per debatre sobre el nostre model de desenvolupament.

“No podem perdre més temps”

ACCID

Una oportunitat amb unes xifres, com a mínim, interessants. L’informe de Greenpeace Espanya, La recuperació econòmica amb renovables, sosté que “un model basat majoritàriament en energies renovables i estalvi energètic crearia més de tres milions de llocs de treball a l’Estat Espanyol, incrementaria en dos punts anuals el PIB i disminuiria la factura energètica en un 34% respecte a l’any 2012, tot això per a l’any 2030.” Quins interessos s’amaguen darrere del model energètic actual?
El principal fre a l’hora de canviar en aquest moment és la relació de poder en l’economia existent entre els actors forts (energies fòssils) i els dèbils (energies renovables). És un problema polític, no una qüestió tecnològica o relacionada amb el fet que l’energia no estigui disponible o que se’n desconegui el problema. Per tant, hem d’aconseguir convèncer els actors més poderosos perquè ens ajudin a realitzar el canvi i assegurar-nos que els actors més dèbils també tinguin veu en la política.

caixabank

I creu que el món de l’empresa ha pres consciència ja de la seva responsabilitat en aquest sentit?
Crec que el món empresarial entén perfectament que el futur passa per una economia baixa en carboni. Però com tota comunitat de negocis, intenten allargar al màxim la vida útil de les seves inversions ja existents. El problema és que no tenim temps com a planeta. Cal que les legislacions accelerin aquest procés i que la comunitat de negocis se’n faci responsable.

Quins sectors encara han de fer “els deures”?
Crec que, en general, tothom hi està treballant, però a alguns sectors com el de l’acer o el ciment els costa més. I alguns països, com ara l’Índia o la Xina, si bé estan investint fortament en renovables, alhora, també inverteixen en carbó aprofitant aquesta escletxa. Per això vull recalcar la importància que tenen els consumidors. Perquè el mercat respon a la legislació que imposen els governs, però els consumidors hi juguen un rol capital i hem d’aconseguir que es facin escoltar.

“La globalització ha aportat coses bones, és clar, però és obvi que també ha causat enormes desigualtats”

Quins són els exemples de bones pràctiques a seguir?
No conec exemples a Espanya, però sé d’algunes empreses a Alemanya o aquí, al Brasil, que han entès que apostar per la sostenibilitat i les renovables les situa per davant dels seus competidors. Per exemple, en el cas del Brasil, la indústria cosmètica ja ho està fent. Nike està impulsant l’economia circular, Unilever té polítiques de sostenibilitat i diverses empreses del sector de les TIC només utilitzen fonts d’energia renovables . Per tant, sí, tenim exemples. Però no són suficients. El canvi ha de ser global. I és per això que torno a invocar el paper dels consumidors en aquest sentit: són la clau per empènyer les empres cap al canvi.

Publicacions relacionades

Feceminte i Banc Sabadell
signen un conveni institucional

La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

Parlant de consumidors, vostès estan en contra que se signin els acords comercials TTIP i CETA, entre la UE i els EUA i la UE i Canadà, respectivament, ja que afirmen que amb aquests pactes es posen els interessos de les grans corporacions per davant dels de la ciutadania. Però en un món globalitzat, és possible apostar només pel comerç local i/o de proximitat?
La globalització ha aportat coses bones, és clar, però és obvi que també ha causat enormes desigualtats, i deixi’m dir-li que el que acaba de passar amb el Brexit crec que és, precisament, un símbol emocional d’això últim. Així, crec que aquesta mena d’acords en què es desincentiva que la gent consumeixi localment tenen conseqüències. I és que, en minvar la capacitat dels consumidors davant les multinacionals, les quals tenen, a més, tant de poder com els països, la gent perd força per exigir lleis a favor del medi ambient i dels drets humans. I no pot ser que sigui el mercat qui decideixi aquesta mena de lleis. És responsabilitat de la gent, dels estats. Per això, qualsevol acord que ho debiliti serà, òbviament, molt perillós.

Per acabar amb una mica d’optimisme, acabem de conèixer la noticia que la capa d’ozó podria estar-se recuperant gràcies a la prohibició dels gasos CFC. És aquest un exemple de cooperació global sostenible?
Absolutament. Crec que mostra la importància de la cooperació mundial en la lluita per un bé comú. Però el gran problema amb el canvi climàtic és de temps. No és un tema d’optimisme o de pessimisme; necessitem reajustar el sistema amb uns intervals molt més curts del que mai ho hem fet. Tot i així, sóc optimista. Quan Internet va arribar, bé va canviar el món sencer, també l’economia. I ho va fer en un impàs molt ràpid. Crec que el mateix passarà amb l’energia. Però hem d’accelerar el canvi tant com sigui possible i assegurar-nos que seguim en aquesta direcció. Perquè, com ha assenyalat Kumi Naidoo moltes vegades, el planeta seguirà. Aquí parlem de la supervivència de la humanitat. Lluitem, doncs, per ella.

La (polèmica) carta dels Nobel

transgenicosEl passat mes de juny, més d’un centenar de Premis Nobel van signar una carta on demanaven a Greenpeace, les Nacions Unides i els governs d’arreu del món abandonar la campanya contra els organismes modificats genèticament en general ja que, afirmaven els signants, són segurs i respectuosos amb el medi ambient, a banda que poden ajudar a reduir el nombre de víctimes associades a un dèficit de vitamina A, sobretot a poblacions d’Àfrica i del Sud-est Asiàtic. Què hi tenen a dir des de l’ONG internacional? “Quan vam començar a parlar del canvi climàtic fa uns 30 anys també ens van titllar d’exagerats i, per desgràcia, teníem raó”, respon la presidenta de Greenpeace Internacional, Ana Toni. I afegeix: “Crec que en el cas dels transgènics passarà el mateix. Ara encara som a temps de prevenir els problemes abans no escapin al nostre control. Per això, la nostra resposta és: ‘Titlleu-nos de llunàtics, si ho voleu, però deixeu-nos treballar i d’aquí a 30 anys, ja veurem qui estava exagerant’.”

Etiquetes: Ana Tonidesigualtatscapa d'ozóglobalitzaciósostenibilitatmedi ambientGreenpeace
ShareTweet
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

Feceminte i Banc Sabadell signen un conveni institucional
Entitats

Feceminte i Banc Sabadell
signen un conveni institucional

2025-04-24
La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa
Entitats

La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa

2025-04-16
Entrevista a Andreu Vilamitjana  CEO de Cisco
Empresarials

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025-03-25
Entrada següent
Entrevista a Vinton Cerf, vicepresident de Google i Chief Internet Evangelist

Entrevista a Vinton Cerf, vicepresident de Google i Chief Internet Evangelist

Asepeyo: sempre un pas endavant

Asepeyo: sempre un pas endavant

Publicacions recomanades

Ana Toni, presidenta de Greenpeace Internacional">
Entrevista a Ana Toni, presidenta de Greenpeace Internacional

Entrevista a Ana Toni, presidenta de Greenpeace Internacional

2016-10-13
MBA?">
MBA.

Per què cal fer un MBA?

2015-03-25
Ramon Alemany, degà de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB">
Entrevista a Ramon Alemany, degà de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB

Entrevista a Ramon Alemany, degà de la Facultat d’Economia i Empresa de la UB

2018-02-28
GenCat
ACCID

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Tecnologia i estratègia:
    les receptes de la direcció general
  • Estratègia i escalabilitat en intel·ligència artificial:
    claus per a la industrialització i èxit empresarial
  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP