Mostrant: Decàleg d’Experts

0

El mundo VUCA requiere que las organizaciones se adapten y renueven constantemente el producto y los servicios que ofrecen. Porque podemos tener éxito ahora, pero ¿cómo mantener esa energía positiva y el apetito por el triunfo durante los próximos cinco o 10 años? Aquí es donde se necesita agilidad de liderazgo.

Més
0

El febrer de 2020, va morir als 91 anys el psicòleg social neerlandès Geert Hofstede, pioner en els estudis comparatius entre cultures i la seva aplicació en l’àmbit de la gestió i dels negocis. Tot i que els seus mètodes i conclusions han suscitat nombroses crítiques, i que les dades en què es basen han quedat ja desfasades, el treball de Hofstede segueix sent d’interès i ja té successora: Erin Meyer.

Més
0

La fiscalitat internacional és una preocupació constant dels governs d’arreu del món. Les normes fiscals vigents assignen els drets fiscals de les empreses al país on reporten els seus guanys. Per als guanys repatriats de filials estrangeres s’aplica un sistema impositiu mundial o territorial. Tanmateix, una investigació que hem realitzat des de la RSM i la Erasmus School of Economics, mostra que un sistema fiscal mundial redueix els incentius de les corporacions multinacionals per participar en la gestió fiscal de les seves filials. Això implica que les multinacionals subjectes a un sistema tributari mundial obtenen pitjors avantatges competitius que els competidors amb un sistema tributari territorial.

Més
0

El Model EFQM és una eina fonamental per ajudar les organitzacions a superar situacions de crisi. Assegurar un futur sostenible a llarg termini passa per conèixer-se, identificar oportunitats, millorar el rendiment i preparar-se per al canvi i la transformació.

Més
0

Seguim a directius que manifesten amb la seva vida que l’esforç val la pena. Alguns intel·lectualment obsolets jutgen que les ancestrals formes de govern encara funcionen. No entenen que la gent els defugi.

Més
0

Si tuviese que elegir un rasgo de nuestro tiempo, ese sería la celeridad. Nunca las cosas irán tan despacio como hasta ahora. Dicho de otra forma, la aceleración es tal que a menudo produce vértigo. Realmente, si lo pensamos bien, los comportamientos básicos de los humanos no han cambiado tanto como consecuencia de la digitalización. Lo que sí ha evolucionado es la velocidad con la que ocurren las cosas, especialmente en el ámbito de la empresa.

Més
0

tarea fácil, pero al menos tenían una única caja: un marco mental. 20 años atrás, una caja parecía lo bastante robusta como para abordar la mayoría de cambios que podían afectar al paisaje competitivo de las empresas. Pero, hoy en día, con cambios veloces, profundos y singulares, ¿nos encontramos en la misma situación?

Més
0

El canvi com un joc d’interacció estratègica presenta un model d’actuació per al canvi organitzacional en contextos dinàmics, on els esforços de canvi planificats ja no tenen sentit. Liderar el canvi com un procés racional i planejat està arribant a la seva fi.

Més
1 2 3 20