Tagged: Mundo Dirigente

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Steven D’Souza y Diana Renner escriben acerca del arte de transformar la incertidumbre en una oportunidad en su libro Not Knowing (Lid Editorial, 2015). Un libro diferente, curioso y original: nos sorprende su contenido tanto por el texto como por los elementos gráficos totalmente coordinados con el texto que, sutilmente, nos dan una idea de lo que se trata en cada capítulo y nos ayuda a reflexionar sobre lo que ya se ha comentado en las páginas anteriores.

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Cambios rápidos sacuden desde hace unos años el mercado laboral sin miramientos. Y esto no ha hecho más que empezar. Jaume Gurt nos da las claves para estar preparados a la hora de afrontar estos retos con positividad y eficacia. Una obra prima que, como mínimo, te mostrará el camino para convertirte en el dueño de tu destino profesional.

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Una disfunción es una alteración en un organismo o sistema que afecta y modifica su funcionamiento y resultados. Una disfunción moral es una alteración de los conceptos que son aceptados como buenos y que pueden provocar efectos contrarios a los deseados.

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La innovación es un elemento clave de la estrategia de las empresas para conseguir mejorar su posición competitiva. Cuando la innovación se intenta materializar en la creación de nuevos negocios de alto potencial de crecimiento basados en modelos de negocio diferentes de los de la empresa matriz a adoptar una estrategia de emprendimiento corporativa.

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Los valores en Japón son ancestrales. Las normas y los códigos de conducta están claros al ser unívocos, uniformes y precisos, pero no por imposición, sino desde el convencimiento personal y respetando la jerarquía establecida. Actuar de forma común es la clave, su espíritu colaborativo, y el hecho de mostrar respeto constantemente, es lo que hace que ante situaciones críticas vitales todos vayan a una gracias a sus códigos de conducta singulares y particulares.

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Muchos directivos, cuando se refieren a sus trabajadores, los sitúan en el centro de sus organizaciones, afirmando que son el alma de las mismas o su capital más importante. Sin embargo, las acciones de las empresas a la hora de lanzar sus estrategias empresariales no siempre acompañan, necesariamente, a estas palabras y dejan de lado la implicación directa de todos sus equipos.

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¿El incremento en los costes de financiación para la ejecución o realización de un servicio o producto debe asumirse o repercutir a priori sin conocer su alcance? ¿La mayor necesidad de recursos financieros será necesariamente limitativa del porcentaje de dedicación de actividad productiva de la empresa en el sector público?

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En la economía del conocimiento, la I+D es la principal actividad que genera valor añadido. En una situación de recursos escasos debemos emplear la financiación pública de la I+D con la máxima eficacia y eficiencia. Debemos tener a punto sistemas para la evaluación de la I+D.

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¿Tienen vigencia los gremios en el siglo XXI o son estructuras empresariales anacrónicas? En Cataluña, la tradición de los gremios está muy arraigada, y numerosos sectores siguen agrupándose en torno a ellos. Por tanto, podemos afirmar que un gremio no es un anacronismo empresarial en el siglo XXI, no sólo porque existen, sino por las razones que hacen que existan.

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