Tagged: Tecnología

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Vista desde la actualidad, marzo de 2030, la última década ha presentado dos grandes retos a la formación. El primero, ha habido que formar a marchas forzadas a la gente para acceder al 80% de los nuevos empleos creados. El segundo, uno de los retos de la Agenda 2030, firmada en 2015 por los 193 países del mundo, consistía en asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional, superior y universitaria de calidad. En ambos casos, se han visto avances, pero la formación sigue cuarteada. Las diferencias de poder adquisitivo, región de procedencia, religión o cultura y género siguen frenando la mayoría de los esfuerzos.

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Octubre de 2010. Un equipo formado por Luke y Max, un padre y su hijo de primaria, preparan un globo al que enganchan un iPhone y un dispositivo paracaídas que se eleva unos 100.000 pies hasta poder observar la curvatura de la tierra y volver sano y salvo mientras les envía sus coordenadas GPS para su posterior recogida. La prensa americana tituló tal proeza en su día: “¿Por qué lo hicieron?… Porque podían.”

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El COVID-19 nos ha mostrado debilidades adicionales en una economía de servicios tan dependiente de mercados próximos y con escasos recursos tangibles para afrontar crisis de envergadura. En el momento actual, pese a los efectos negativos experimentados, hay factores positivos como que se cuente con un amplio consenso social para el fortalecimiento inteligente de la industria, lo que brinda una oportunidad única. Los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) son otros destacados pilares para la transformación. Llegados a este punto, sería un atrevimiento proponer algo radicalmente distinto a opiniones autorizadas tanto nacionales como internacionales. Mi humilde intención, en este informe, es señalar algunos factores críticos para que la digitalización fructifique, logrando una industria más robusta, competitiva y sostenible.

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El comercio internacional está complementando su tradicional papel de motor de prosperidad con el de crisol en el que convergen otras dimensiones especialmente relevantes para el mundo global, desde las pugnas geopolíticas y tecnológicas hasta los temas sanitarios y medioambientales.

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La digitalización se ha visto acelerada recientemente a raíz de la pandemia en todos los sectores. Según el informe CEO Outlook 2020: COVID-19, un 80% de los CEO aseguran que la transformación de su modelo operativo se ha acelerado a raíz de la pandemia; además, 8 de cada 10 organizaciones han acelerado algunos programas de transformación digital, según el estudio Global Digital Transformation Index 2020.

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Todavía recuerdo como, cuando era un crío —y de eso hace ya muchos años—, me sacaba unos duros llevando los envases retornables a puntos de recogida, o veía a mi madre cosiendo prendas de vestir o girando el cuello de una camisa para alargar su vida útil. O recuerdo que, cuando algún electrodoméstico se averiaba, nadie pensaba en casa en comprar uno nuevo sino en repararlo. Es posible que este tipo de comportamientos de consumo estén regresando al mundo occidental, pero estaremos de acuerdo en que, si lo están haciendo, lo hacen muy lentamente, porque la realidad es que estamos anclados todavía en una economía lineal que incorpora modelos de producción ecológicamente ineficientes y modelos de consumo profundamente inconscientes.

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Spotify es líder mundial del mercado de música en streaming (se puede escuchar sin necesidad de descargar la música). Fue fundada en 2006 en Suecia por el emprendedor Daniel Ek y tiene la sede en Luxemburgo.  Aunque hasta hoy no ha tenido ningún problema para conseguir financiación, de momento, no…Más

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