Tagged: tecnología

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Las tendencias de digitalización han experimentado una aceleración con motivo de la pandemia provocada por la COVID-19. Sin embargo, se ha detectado una escasez alarmante de talento técnico para implementar canales y estrategias digitales, ejecutar proyectos, integrar tecnologías o innovar en los procesos comerciales. Especialmente en la industria financiera, que está en un proceso de transformación digital a todos los niveles, incorporando soluciones para una banca online o métodos de pago digitales. ¿La solución? Centrar el talento en la aportación de valor añadido y recurrir justamente a la tecnología para dar respuesta. En este caso, el low-code.

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En esta segunda entrega, presentamos el caso de Bioo, una empresa que utiliza la energía que genera la naturaleza por medio de baterías biológicas. ¿Su objetivo? Liderar el cambio hacia un futuro más verde, donde la sostenibilidad sea el eje central y la tecnología, la herramienta principal para lograrlo.

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Desde el estallido de la pandemia, hemos vivido dos años de grandes desafíos globales. Dos años de cambios y conflictos que todavía hoy continúan modificando el panorama de las organizaciones. Dos años de retos sociales, económicos y medioambientales que, para la presidenta de la región Sur de Europa de HP, lejos de ser un obstáculo paralizante, son un estímulo para “seguir trabajando para que realmente la tecnología mejore nuestro mundo”. Lo explica en esta entrevista.

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La prospectiva es la definición de futuros plausibles, a través de la aplicación de metodologías, con la finalidad de establecer probabilidades de ocurrencia, combinando lógicas cualitativas y cuantitativas, para comprender el futuro y con el objetivo último de incidir sobre las variables necesarias para crear el escenario más favorable a nuestros intereses.

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La apuesta por la interdisciplinariedad en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior puede dar pie a innovaciones y a colaboraciones disruptivas en el ámbito transnacional.

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Vista desde la actualidad, marzo de 2030, la última década ha presentado dos grandes retos a la formación. El primero, ha habido que formar a marchas forzadas a la gente para acceder al 80% de los nuevos empleos creados. El segundo, uno de los retos de la Agenda 2030, firmada en 2015 por los 193 países del mundo, consistía en asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional, superior y universitaria de calidad. En ambos casos, se han visto avances, pero la formación sigue cuarteada. Las diferencias de poder adquisitivo, región de procedencia, religión o cultura y género siguen frenando la mayoría de los esfuerzos.

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Octubre de 2010. Un equipo formado por Luke y Max, un padre y su hijo de primaria, preparan un globo al que enganchan un iPhone y un dispositivo paracaídas que se eleva unos 100.000 pies hasta poder observar la curvatura de la tierra y volver sano y salvo mientras les envía sus coordenadas GPS para su posterior recogida. La prensa americana tituló tal proeza en su día: “¿Por qué lo hicieron?… Porque podían.”

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El COVID-19 nos ha mostrado debilidades adicionales en una economía de servicios tan dependiente de mercados próximos y con escasos recursos tangibles para afrontar crisis de envergadura. En el momento actual, pese a los efectos negativos experimentados, hay factores positivos como que se cuente con un amplio consenso social para el fortalecimiento inteligente de la industria, lo que brinda una oportunidad única. Los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) son otros destacados pilares para la transformación. Llegados a este punto, sería un atrevimiento proponer algo radicalmente distinto a opiniones autorizadas tanto nacionales como internacionales. Mi humilde intención, en este informe, es señalar algunos factores críticos para que la digitalización fructifique, logrando una industria más robusta, competitiva y sostenible.

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