Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Empresa Casos Emprendre
Patrocinat per Consorci Zona Franca Barcelona

Com impulsar la cara emprenedora de les organitzacions?

Shameen Prashantham per Shameen Prashantham
2018-04-10
Temps de lectura:2 min llegint
Com impulsar la cara emprenedora de les organitzacions?

Després de visitar quatre organitzacions molt diferents a Londres (Anglaterra), Chicago (EUA), Dubai (EAU) i Pequín (Xina), he extret tres lliçons sobre el que una organització necessita per a reunir totes les bones qualitats d’un emprenedor.

Shameen Prashantham. Professor associat d’Internacionalització i Estratègia de CEIBS.


Reconegui que el que està fent és un esforç col·lectiu. En els quatre casos que he tingut l’ocasió d’observar, se m’ha fet molt evident que des de la cúpula de lideratge s’envien missatges clars a tots els membres de l’organització en els quals se’ls anima a potenciar la creativitat i el dinamisme. Però això no és tot. Aquestes organitzacions compten, també, amb gerents intermedis convençuts de la importància de ser ambiciosos, i tots ells, implícitament o explícita, emfatitzen la necessitat d’atreure i retenir el talent. Així, si bé els líders d’una empresa importen, cada membre de l’organització exerceix, al seu torn, un paper crucial.

Inspiri’s en l’entorn local. Si bé les quatre organitzacions observades presenten grans similituds, les especificitats en termes d’emprenedoria semblen reflectir algunes característiques intrínsecament locals. Per exemple, Unilever Foundry (una unitat dins de la multinacional dels béns de consum que es dedica a les empreses emergents) em sembla molt global pel que fa a valors i ambicions –no gaire diferent de Londres, la ciutat on hi té la seva seu– . L’església no-denominacional Willow Creek té directors creatius entre el seu personal la passió per innovar constantment és un reflex del nerviosisme creatiu pel qual la ciutat de Chicago és coneguda. La resiliència d’Aramex, la “FedEx de l’Orient Mitjà”, és congruent amb la de Dubai. I, finalment, l’escala d’ambició del gegant del comerç electrònic JD.com es fa ressò de la de Pequín.

Aprengui a sentir-se còmode davant d’idees contradictòries. Les quatre organitzacions encaraven diferents àrees de tensió. Durant la meva visita, Unilever estava explotant els seus propis actius (marques) i treballant, alhora, amb noves idees a través d’outsiders (startups). Aramex havia de romandre localment rellevant per a la seva base central de l’Orient Mitjà, però també internacional en la seva mentalitat i abast. Willow Creek es movia amb força entre la tradició i la modernitat. I JD.com semblava centrada a abordar no només els desafiaments competitius a curt termini, sinó també els imperatius estratègics a llarg termini.

dfactorybcn

Clarament, cap d’aquestes lliçons no és fàcil de portar a la pràctica. Ser emprenedor suposa un gran esforç. És poc probable que aquestes organitzacions, o qualsevol altra, sempre ho facin tot bé. La clau per a millor rau, però, a persistir en l’intent

Publicacions relacionades

20 anys de l’Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció

Entrevista a Antoni Cañete. President de PIMEC i de la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM) i vicepresident de SMEunited.

Singular, però en bona companyia

Etiquetes: emprenedoriaEstratègiadecaleginternacionalitzacióorganitzacionsimpulsCEIBSShameen Prashantham
ShareTweet
Shameen Prashantham

Shameen Prashantham

Profesor de Internacionalización y Estrategia de CEIBS. Su investigación se centra en el análisis del espíritu empresarial y la estrategia internacional. En concreto, en la internacionalización de nuevos proyectos empresariales y, en particular, en descifrar cómo las start-ups se asocian con grandes multinacionales como un medio para mejorar sus perspectivas de innovación y expansión internacional. También está interesado en temas de estrategia-como-práctica. Su último libro se titula Born Globals, Networks and the Large Multinational Enterprise: Insights from Bangalore and Beyond (Londres, Routledge, 2015).

RelacionatPublicacions

20 anys de l’Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció
Entitats

20 anys de l’Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció

2023-05-17
Entrevista a Antoni Cañete. President de PIMEC i de la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM) i vicepresident de SMEunited.
Entitats

Entrevista a Antoni Cañete. President de PIMEC i de la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM) i vicepresident de SMEunited.

2023-05-08
Singular, però en bona companyia
Emprendre

Singular, però en bona companyia

2023-05-03
Entrada següent
La gestió de persones  a la banca sostenible

La gestió de persones a la banca sostenible

BRAC Bank:  un enfocament model per al desenvolupament econòmic i social

BRAC Bank: un enfocament model per al desenvolupament econòmic i social

Publicacions recomanades

Recomanacions editorials II

2018-04-23
Quatre passos clau per començar a construir  una Estratègia Digital

Quatre passos clau per començar a construir una Estratègia Digital

2019-04-16
Més facilitats perquè les pimes accedeixin al finançament

Més facilitats perquè les pimes accedeixin al finançament

2018-05-28
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Les cinc claus de la transformació del sector immobiliari
  • Deu eines per a la continuïtat de l’empresa familiar
  • Com he d’enfocar la sostenibilitat a la meva empresa?

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP