Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Formació Direcció

Les tres altituds del lideratge

Món Empresarial per Món Empresarial
2018-09-28
Temps de lectura:2 min llegint
Les tres altituds  del lideratge

Les grans altituds, des d’escalar l’Everest fins a arribar a la Lluna, s’han convertit en un símbol de l’assoliment humà. També són importants en el món del lideratge, on podem comparar tres mesures significatives: 15.000 metres, 15 metres i 1,5 metres. Els líders efectius són capaços de moure-s’hi amb soltesa: no queden atrapats en una de sola..

IAN C.WOODWARD. Professor de Management Practice d’INSEAD.>


A 15.000 metres d’altura, els líders poden dominar el panorama general. Gràcies a la disrupció, són capaços de visualitzar les oportunitats i connecten el món extern dinàmic per aconseguir una visió holística de la seva organització.

A 15 metres d’altura, en canvi, la perspectiva és molt més tàctica. Els permet de desenvolupar objectius granulars a curt termini i determinar els passos crucials de planificació, implementació i execució de la seva empresa.

Finalment, quan se situen a 1,5 metres d’altura, els líders pensen en ells mateixos. S’enfoquen en el que necessiten per al propi desenvolupament personal.

caixabank

Els bons líders són aquells capaços de combinar totes tres altituds, ja que així poden fer front a disposicions complexes i, de vegades, contradictòries, per arribar a ser “perspicaços” des de múltiples perspectives. No obstant això, la majoria dels líders queden atrapats en un únic nivell: pateixen un fenomen anomenat “mal d’altura”. Aquesta manca de flexibilitat pot ser perillosa per a ells mateixos, els seus equips i les seves organitzacions.

El grup més gran amb “mal d’altura” és el dels líders atrapats en el pensament de 15 metres, que no veu ni les oportunitats ni les amenaces de la disrupció. Si bé ser eficaç a nivell tàctic és essencial per al rendiment empresarial, també pot convertir-se en una zona de confort perillosa.

En segon lloc hi ha aquells atrapats en el pensament de 15.000 metres, que simplement viuen ‘en els núvols’. Aquests líders anuncien una nova visió cada poques setmanes, de manera que mai no l’executen amb l’efectivitat necessària per a aconseguir-ne resultats.

Publicacions relacionades

Decàleg per entendre
una nova era

Perspectiva del trimestre

La sobirania tecnològica i el seu impacte en l’R+D en telecomunicacions: El cas de 6G

El tercer grup, encara que molt més petit, comprèn, potser, els líders més problemàtics de tots: els atrapats en els 1,5 metres. Aquests superegoistes  són els arquetípics micromànagers.

Els líders han d’estar constantment reflexionant sobre el seu lideratge i la seva direcció. Això els permetrà de valorar i crear conscientment conjunts de pensaments i hàbits que funcionin eficaçment en les tres altituds del lideratge: des de la perspectiva general, passant per la tàctica, i arribant al jo. Connecti’ls tots tres. Eviti el “mal d’altura”.

Etiquetes: oportunitatsoportunidadesequipos
ShareTweet
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

Decàleg per entendre  una nova era
Tribuna

Decàleg per entendre
una nova era

2025-07-14
Perspectiva del trimestre
Economia

Perspectiva del trimestre

2025-07-10
La sobirania tecnològica i el seu impacte en l’R+D en  telecomunicacions: El cas de 6G
IT

La sobirania tecnològica i el seu impacte en l’R+D en telecomunicacions: El cas de 6G

2025-06-30
Entrada següent
Lliçons sobre el mercat xinès   per a les empreses europees

Lliçons sobre el mercat xinès per a les empreses europees

Confluència de big data,  robots i Internet de les coses

Confluència de big data, robots i Internet de les coses

Publicacions recomanades

Invertir els fons de la UE en digitalització i sostenibilitat: la gran oportunitat d’Espanya per europeïtzar la seva economia

Invertir els fons de la UE en digitalització i sostenibilitat: la gran oportunitat d’Espanya per europeïtzar la seva economia

2021-06-18
Regular les relacions: la missió més important del gerent">
Regular les relacions:  la missió més important del gerent

Regular les relacions: la missió més important del gerent

2018-01-31
Trump governa: globalització o aïllacionisme">
Trump governa: globalització o aïllacionisme

Trump governa: globalització o aïllacionisme

2017-01-03
Xarxa Emprèn
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Robert Kaplan i Robin Cooper: Una promesa que no es va complir

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Decàleg per entendre
    una nova era
  • Perspectiva del trimestre
  • La sobirania tecnològica i el seu impacte en l’R+D en telecomunicacions: El cas de 6G

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP
pixel