Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Empresa Casos Emprendre

Singular, però en bona companyia

Sebastien Bauer per Sebastien Bauer
2023-05-03
Temps de lectura:2 min llegint
Singular, però en bona companyia

En un decàleg d’experts anterior de Món Empresarial (181) vaig explicar com les start-ups se singularitzen: dedicant-se en exclusiva a ser excel·lents en una activitat clau. Però això és una moneda de doble cara.

SÉBASTIEN BAUER. Professor de programes d’emprenedoria a la TBS Education – Barcelona, la UAB i la UIC.


Per una banda, aconseguir trobar una operació que els competidors no consideren important, però que ofereix un avantatge competitiu, i posar totes les forces a maximitzar aquest avantatge, és gairebé garantia d’èxit. Per una altra banda, què passa amb les altres activitats? Ens permetem el luxe de ser mediocres?

Doncs de vegades sí. La web d’Amazon, per exemple, no brilla per la bellesa. És molt funcional, però no és particularment agradable. Perquè l’activitat clau d’Amazon consisteix a monitoritzar les transaccions que tenen lloc, analitzar-les i transformar-les (1) immediatament en suggeriments de noves compres i (2), a mitjà termini, en millores del servei que ofereix. Es dedica a això i la resta és secundari.

Però, en general, les start-ups escullen un altre camí: externalitzen, subcontractant o associant-se i creant aliances estratègiques. L’últim exemple de gran impacte que ens ha deixat l’actualitat és el de BioNTech, la start-ups alemanya creada per Ugur Sahin i Özlem Türeci, i autora de la vacuna anti-COVID popularment coneguda com “la Pfizer”.

dfactorybcn

BioNtech va néixer el 2008 com una start-up dedicada al desenvolupament d’immunoteràpies individualitzades. Retrocedim un segle i suposem per un moment que aquesta tecnologia hagués estat disponible el 1908: aleshores, BioNtech hauria hagut de capitalitzar en base als seus descobriments per construir fàbriques, dissenyar processos de producció, fitxar treballadors, comprar una flota de vehicles per a la distribució i un llarg etcètera.

Al segle XXI, les start-ups juguen a un altre joc: BioNTech es dedica a ser excel·lent en investigació i desenvolupament, i si sorgeix l’oportunitat de fer alguna cosa que implica producció a gran escala, s’associa amb una altra empresa que té aquesta capacitat. Sens dubte, l’èxit planetari de la seva estratègia accelerarà una tendència que ja es dibuixava des de fa temps: empreses hiperespecialitzades que teixeixen aliances per aconseguir juntes una cosa que no podrien aconseguir soles.

Publicacions relacionades

RECOMOTOR

La Comissió Europea posa les pimes al centre: pagaments a 30 dies i un paquet d’ajuts sense precedents

La inflació, la morositat i la inestabilitat de la cadena de subministrament: principals reptes per als autònoms el 2023

Les empreses petites podrien inspirar-se en aquest model: centrar la seva activitat allà on poden ser excel·lents i formar aliances amb altres o bé amb grans grups per cocrear les solucions innovadores de demà.

Etiquetes: emprenedoriaempresesempresasstart-upsemprendimiento
ShareTweet
Sebastien Bauer

Sebastien Bauer

Country manager en Bawone.com y profesor de programas de emprendimiento en la TBS Education – Barcelona, UAB y UIC. Ha creado la web ientrepreneur.barcelona para traspasar el saber-hacer del mundo de las start-ups a las pequeñas empresas.

RelacionatPublicacions

RECOMOTOR
Emprendre

RECOMOTOR

2023-10-03
PYMES COMISIÓ EUROPEA
Pimes

La Comissió Europea posa les pimes al centre: pagaments a 30 dies i un paquet d’ajuts sense precedents

2023-09-26
La inflació, la morositat i la inestabilitat de la cadena de subministrament: principals reptes per als autònoms el 2023
Autònoms

La inflació, la morositat i la inestabilitat de la cadena de subministrament: principals reptes per als autònoms el 2023

2023-07-07
Entrada següent
L’enginyeria necessita el talent jove que aporten les pràctiques d’empresa

L’enginyeria necessita el talent jove que aporten les pràctiques d’empresa

Entrevista a Antoni Cañete. President de PIMEC i de la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM) i vicepresident de SMEunited.

Entrevista a Antoni Cañete. President de PIMEC i de la Plataforma Multisectorial contra la Morositat (PMcM) i vicepresident de SMEunited.

Publicacions recomanades

Perspectiva del trimestre: Les revisions de previsions i projeccions d’aquest últim trimestre

Perspectiva del trimestre: Les revisions de previsions i projeccions d’aquest últim trimestre

2019-11-20

Es pot fer bé la feina i el bé amb la feina?

2015-12-24

Panorama de les inversions: Catalunya vs. el món

2016-07-12
BizBarcelona></a></div></div><div class=
BNew 2023></a></div></div><div class=

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • RECOMOTOR
  • Tendències 2030. Abans i després del Canvas
  • Kierkegaard en Jackson Hole

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP