El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) és un projecte col·laboratiu d’investigació global que des del 1999 se centra a estudiar i analitzar el fenomen emprenedor i l’activitat empresarial arreu del món. Fundat per dues grans organitzacions acadèmiques de prestigi internacional (la nord-americana Babson College i la britànica London Business School), el GEM ha aconseguit ser la principal font de referència en aquest camp, gràcies a la col·laboració de moltes altres organitzacions.
Fotos: SANFI
Des del seu naixement hi han participat més de 100 economies i la direcció mundial s’esforça per incloure una àmplia gamma d’economies d’arreu del món per obtenir una visió global i diversa de l’activitat emprenedora. El nombre d’economies varia cada any perquè depèn de la participació voluntària de cada economia i de la seva capacitat per assolir els recursos necessaris per al seu desenvolupament. En els darrers anys, a causa de les diferents crisis patides, l’esforç per mantenir una bona mostra està sent titànic. El GEM manté la participació regular d’uns 50 països de mitjana.
Un indicador de valor per mesurar l’activitat emprenedora
Alguns dels aspectes més rellevants d’aquest programa d’investigació són:
– Mesurament de l’activitat emprenedora: A diferència d’altres projectes de menor envergadura, el GEM utilitza fonts primàries, raó principal de l’elevat cost que suposa. Recopila dades entre la població adulta (18-64), sobre l’activitat emprenedora en diferents països, incloent-hi la taxa d’inici de nous negocis, la taxa de tancament de negocis, la motivació per emprendre i altres indicadors relacionats amb l’emprenedoria. Aquestes dades es recullen a l’enquesta Adult Population Survey (APS).
– Factors que influeixen en l’emprenedoria i en l’ecosistema empresarial: Gràcies a un nodrit nombre d’experts, el GEM també investiga els factors que influeixen en l’activitat emprenedora, com ara l’entorn empresarial, les polítiques i programes governamentals, entre altres, mitjançant la seva enquesta National Experts Survey (NES).
– Informació comparativa: Un dels principals avantatges del GEM és que, al compartir la mateixa metodologia i eines de recollida d’informació, proporciona una base de dades global que permet comparar l’activitat emprenedora entre diferents països i regions.
– Informes i anàlisis: El GEM publica informes anuals i anàlisis detallades basats en les dades recopilades. Aquests informes són valuosos per comprendre les tendències globals en l’emprenedoria i per orientar les polítiques públiques relacionades amb l’emprenedoria i la innovació.
En el cas d’Espanya, que va entrar a formar part del Consorci l’any 2000, es va estendre a partir del 2002 per les comunitats autònomes i més tard a algunes províncies i ciutats, per la qual cosa hem aconseguit ser l’equip més potent i referent de tot el món. Des del 2014, el projecte es desenvolupa en el marc de l’Observatori de l’Emprenedoria d’Espanya, també conegut com la Xarxa GEM Espanya, gràcies al suport d’ENISA, un centenar d’institucions publicoprivades i més de 30 universitats. Però, sobretot, i fonamentalment gràcies a l’esforç desinteressat, dedicació i entrega d’un grup d’investigadors, majoritàriament acadèmics, que cada any es desviuen per aconseguir el finançament que ho fa possible. Realment a vegades penso que és un autèntic miracle que el projecte perduri després de 23 anys!
Des d’aquest any, i com a mínim durant un cicle de dos anys renovables, tinc l’honor de formar part del Comitè de Direcció mundial, com a membre electe pels països que componen el Consorci. I això es deu, en gran part, a la magnífica tasca que s’ha desenvolupat des de fa tants anys i al potencial que tenen les bases de dades que hem anat generant.
“Un dels principals cavalls de batalla està en la falta de cultura emprenedora i el poc reconeixement que li donem al paper dels empresaris i de les empreses”
Com ha evolucionat l’emprenedoria aquests anys?
El fenomen emprenedor és molt complex. Si ens centrem en l’indicador bàsic, el nostre percentatge de població adulta que és emprenedora recent o incipient encara té marge de millora. Actualment, ens trobem al voltant del 6%, però mai hem superat el 8%. El nostre objectiu és arribar als nivells de països amb un nivell de desenvolupament similar al nostre, que estan al voltant del 10-12%. Amb l’increment identificat en la intenció d’emprendre en els tres anys vinents, és possible que ens hi anem apropant. L’espectacular augment de la dona en la creació d’empreses (que ja iguala els homes) és probablement l’aspecte més significatiu del fenomen emprenedor a Espanya. Aquest increment és més intens a Espanya que a la resta de països GEM. Un altre aspecte positiu és que la nostra activitat emprenedora és més resistent que la d’altres països, amb les taxes de tancament més baixes dels països de referència.
Tanmateix, cal tenir molt de compte a l’hora de fer comparacions directes. Són molts els factors a considerar i no volem augmentar la ràtio amb una emprenedoria precària o per pura necessitat. Necessitem una emprenedoria innovadora basada en la percepció d’oportunitats que resisteixi en condicions adverses; això no s’aconsegueix de la nit al dia, i l’Observatori té encara molt per estudiar.
Si ens fixem en les percepcions i actituds de la població cap a l’emprenedoria, hi ha dos aspectes en què Espanya lidera els rànquings, i no en positiu. En primer lloc, en la percepció d’oportunitats. El 2022, només un de cada quatre emprenedors espanyols deia percebre oportunitats en els pròxims sis mesos, mentre que la mitjana dels països amb alts ingressos és del 53%. En segon lloc, d’Espanya destaca negativament la por a fracassar, amb un percentatge del 60%, només superat pel Regne Unit.
Tot i els esforços realitzats els últims anys, podríem fer una llista llarga de factors que poden estar condicionant el nivell d’emprenedoria a Espanya. Segurament, l’encapçalaria la falta de finançament, o la burocràcia. Però, en la meva opinió, en el nostre cas, un dels principals cavalls de batalla està en la falta de cultura emprenedora i el poc reconeixement que li donem al paper dels empresaris i de les empreses. Necessitem canviar la seva imatge, des de les escoles fins a les famílies. No podem continuar demonitzant la figura de l’empresari.
Quin perfil sociològic tenen els emprenedors a Espanya?
A Espanya, la mitjana d’edat d’emprenedoria se situa en els 45 anys, per sobre de la mitjana d’altres països. Són persones amb qualificació i dones i homes per igual. Entre els nous emprenedors, som el país amb un menor gap per sexe. A més, emprenen persones amb diferent nivell de riquesa, i ja no predominen els emprenedors amb rendes altes. Ni els business angels ni el crowfunding s’han consolidat prou com a fonts de finançament habituals dels projectes emprenedors, tot i que a poc a poc augmenta el coneixement financer de les persones que emprenen.
“D´Espanya destaca negativament la por a fracassar, amb un percentatge del 60%, només superat pel Regne Unit”
Què demanem al Govern d’Espanya per millorar la salut de l’emprenedoria?
Si com a l’Aladí m’atorguessin tres desitjos, demanaria:
1. Un reforç i canvi clar en el sistema educatiu. Començant per formar els educadors que han de transmetre aquests valors.
2. Reduir la burocràcia, eliminant totes les barreres possibles, que moltes vegades paralitzen i fins i tot acaben amb l’esperit emprenedor.
3. Escombrant cap a casa, garantir la continuïtat de l’Observatori de l’Emprenedoria i dels projectes en els quals participem. Fomentar l’estudi i l’anàlisi de les dades recollides per generar polítiques i programes que ajuden de manera efectiva a millorar aquesta salut.
No em cansaré de dir que, a Espanya, el GEM és una gran família, que a més tinc l’honor de presidir, però que necessitem urgentment que la tasca que desenvolupem sigui reconeguda per tal que els investigadors es puguin centrar en la seva feina. Una feina que no és altra que estudiar aquest complex fenomen de l’emprenedoria i dels sistemes emprenedors. En bona part, el futur futur del nostre país en depèn!
