La MERITOCRACIA es un sistema basado en el mérito, por lo tanto, no entiende de género; lo que nos lleva a contar con el talento de la mujer en los Consejos de Administración. SONIA CHIVA. Directora regional de Negocio de Wyser. Si os fascinan las personas, como a mí me…Más
Entender el trabajo como una actividad que tiene unos horarios fijos y una relación contractual estable, exclusiva y perdurable será, cada vez más, una excepcionalidad. Esta forma de concebir el trabajo respondía a las características de la época industrial, en la que las personas quedaban subordinadas a las necesidades de las máquinas y de un sistema de organización con producciones programadas y planificadas para el largo plazo.
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El peso empresarial de los valores puede determinar el éxito o fracaso de cualquier organización. Es importante establecer una cultura basada en valores coherentes y alineados con la empresa que refuercen la misión y objetivo de la misma. Estos valores servirán como guía de actuación para sus empleados y generarán un fuerte reconocimiento por parte de sus clientes.
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Desde que el mundo es mundo, vivimos en incertidumbre. La diferencia entre tiempos pretéritos y la actualidad es que en ocasiones se ha vivido en una ficticia certidumbre. Hoy lo hacemos en una incertidumbre consciente. JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO. Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria ”la Caixa” en IE Business…Más
Los movimientos sociales –la sociedad civil– utilizan dinámicas financieras complejas para ejercer presión sobre las leyes y la política. Por eso, a lo largo de 2016 realicé una investigación empírica con el objetivo de desarrollar el concepto de “oportunidad de inversión” para los movimientos sociales. El estudio me condujo a…Más
Una disfunción es una alteración en un organismo o sistema que afecta y modifica su funcionamiento y resultados. Una disfunción moral es una alteración de los conceptos que son aceptados como buenos y que pueden provocar efectos contrarios a los deseados.
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Los valores en Japón son ancestrales. Las normas y los códigos de conducta están claros al ser unívocos, uniformes y precisos, pero no por imposición, sino desde el convencimiento personal y respetando la jerarquía establecida. Actuar de forma común es la clave, su espíritu colaborativo, y el hecho de mostrar respeto constantemente, es lo que hace que ante situaciones críticas vitales todos vayan a una gracias a sus códigos de conducta singulares y particulares.
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Hay muchas formas de liderar, pero es imposible aspirar al liderazgo humanista sin ética ni conciencia.
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