Tagged: Gestión

0

Las familias empresarias representan el 57% del PIB (IE, 2015). Para maximizar su vocación de continuidad deben efectuar un plan estratégico, en el que definan a dónde y por qué quieren llegar. Y en el que prevea la solución a los principales retos que deberán superar.

Más
0

Los bancos basados en valores están sometidos a una presión increíble para estandarizarse, aumentar su eficiencia y alejarse de las particularidades geográficas y contextuales. Y esto es incompatible con un compromiso profundo con las necesidades de las comunidades marginadas y de los sectores emergentes, como las energías renovables.

Más
0

Las competencias son comportamientos que conducen a resultados positivos en el lugar de trabajo. Muchos modelos suelen incluir competencias emocionales, como la autoconciencia o la iniciativa, y competencias sociales, como la empatía o el trabajo en equipo. Estas competencias auguran un desempeño sobresaliente y pueden ser desarrolladas.

Más
0

Nuestra economía digital y global es extremadamente volátil, compleja y disruptiva. Los ejecutivos fundamentalmente están asumiendo mayores desafíos que aún no han encontrado su equivalente funcional en la investigación y capacitación relacionadas con la gestión. HHL Leipzig Graduate School of Management quiere cambiar eso gracias al “Leipzig Leadership Model”.

Más
0

Según un reciente informe del Instituto de la Empresa Familiar, las empresas familiares representan el 89% de las compañías mercantiles de España y generan el 67% del empleo y el 57% del valor añadido bruto, por lo que constituyen el grueso del tejido empresarial del país. Pero ¿por qué son…Más