Mostrando: Mundo Global

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Vista desde la actualidad, marzo de 2030, la última década ha presentado dos grandes retos a la formación. El primero, ha habido que formar a marchas forzadas a la gente para acceder al 80% de los nuevos empleos creados. El segundo, uno de los retos de la Agenda 2030, firmada en 2015 por los 193 países del mundo, consistía en asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional, superior y universitaria de calidad. En ambos casos, se han visto avances, pero la formación sigue cuarteada. Las diferencias de poder adquisitivo, región de procedencia, religión o cultura y género siguen frenando la mayoría de los esfuerzos.

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Las sinergias entre la herramienta de gestión sobre el terreno y la tecnología 5G mejoran los resultados de la gestión pública y su impacto social. Gestoras y gestores públicos de primera línea pueden tomar fuerza más decisiones públicas gracias al 5G, que acerca las políticas públicas a la ciudadanía.

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Octubre de 2010. Un equipo formado por Luke y Max, un padre y su hijo de primaria, preparan un globo al que enganchan un iPhone y un dispositivo paracaídas que se eleva unos 100.000 pies hasta poder observar la curvatura de la tierra y volver sano y salvo mientras les envía sus coordenadas GPS para su posterior recogida. La prensa americana tituló tal proeza en su día: “¿Por qué lo hicieron?… Porque podían.”

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La extensión de los sistemas de generación distribuida ha cambiado el paradigma del sistema energético actual. Hay momentos del día en el que se registran niveles de producción renovable de más del 50% del total, una cifra que alcanzará, según algunas proyecciones, más del 80-90% en escenarios futuros. Los nuevos sistemas de microgeneración de microrredes, o centrales eléctricas virtuales (VPP, por su acrónimo en inglés), aumentan la complejidad de la gestión de la red y suponen todo un reto, pues al funcionar con una nueva combinación de fuentes de energía renovables y nuevos sistemas de almacenamiento local, descentralizan el sistema. En consecuencia, para su correcto manejo, serán necesarias soluciones basadas en la Inteligencia Artificial (IA). Aún con esta dificultad, los modelos analíticos actuales reducen el error (MAPE%; desviación promedio absoluta porcentual) en torno a un 30%, lo cual se traduce directamente en beneficio para la microgrid/VPP.

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Ya es ingente, y casi imposible de imaginar para la mente humana, la cantidad de datos que generamos diariamente las personas, ya sea como consumidores o desde el sector industrial, pero también desde las instituciones, la academia y la investigación. Se espera que el volumen de datos producidos en el mundo se dispare de los 33 zettabytes (un zettabyte corresponde a 1.000 millones de gigabytes) de 2018 a los 175 en 2025. Todo esto ha creado una industria a su alrededor —la industria de los datos— que tiene como pilar fundamental la Inteligencia Artificial (IA), un sector estratégico y prioritario para la Comisión Europea de Ursula Von der Leyen, pero todavía secundario en una Europa que está lejos de Estados Unidos o China.

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Thierry Breton (París, Francia, 1955) es uno de los pesos pesados de la Comisión Europea de Ursula Von der Leyen. Ostenta la importante cartera de Mercado Interior y con la pandemia del coronavirus ha tomado las riendas para asegurar y aumentar la producción de vacunas en Europa. Su nombramiento fue polémico por su reciente pasado en el sector privado. Hasta su nombramiento como comisario, era el CEO de la compañía tecnológica Atos y antes ya había liderado France Télécom. Sin embargo, también fue ministro de Economía durante la presidencia de Jacques Chirac. Sus competencias son amplias y de peso, desde la estrategia industrial europea, hasta la industria espacial y de la defensa, pasando por la soberanía tecnológica. Esta primavera ha presentado un nuevo paquete de Inteligencia Artificial (IA) con una estrategia renovada con la que asegura que Europa puede coger la delantera.

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La economía circular es una de las 80 herramientas de la gestión pública con impacto social. Se inscribe en la estrategia de la cooperación. Forma parte del diseño de las políticas públicas y, al mismo tiempo, tiene la función de dar resultados positivos con buenas prácticas y así mejorar la sociedad en términos de sostenibilidad.

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Se han cumplido los pronósticos de Eurostat efectuados hace diez años. En 2030, los mayores han pasado en la UE del 20 al 25% del conjunto. Las previsiones sobre la tasa de reemplazo (cotizantes por pensionista) se han superado con creces y se ha desmoronado del 1,92 al 1,50. Durante la década 2020-2030, los gobiernos han batallado para asegurar las pensiones, mantener el nivel asistencial, retrasar la edad de jubilación y reformar el mercado de trabajo. Pero, a estas alturas, todavía no sabemos qué hacer con los séniores.

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Antes de nada, preguntémonos qué es la “economía circular”, una expresión que ha alcanzado notable protagonismo en los últimos tiempos, acentuando la atención que se le viene prestando desde el decenio pasado.
Según la doctrina de la Unión Europea, “la economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido. De esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende”. Se trata, resumiendo mucho, de reducir los residuos al máximo dándoles la oportunidad, mediante su reciclaje, de generar valor.
El Parlamento Europeo votó afirmativamente la Resolución 2017/2211 que, entre otras, “pide a la Comisión que, con miras al próximo período de programación, desarrolle una metodología de seguimiento pertinente, con indicadores adecuados, que permitan una mejor supervisión de la contribución de la política de cohesión a la consecución de una economía circular con objeto de ofrecer un retrato más preciso de las condiciones ambientales y socioeconómicas”.
¿Cómo exponer las ventajas e inconvenientes de implantar la economía circular? Veámoslas en el siguiente DAFO.

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