Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Comprar Revista
Susbcriure
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Dirigent

L’alquímia de la cultura i els valors japonesos

Món Empresarial per Món Empresarial
2022-12-22
Temps de lectura:3 min llegint

mon-empresarial-006-sonia-chiva

Els valors al Japó són ancestrals. Les normes i els codis de conducta estan clars en ser unívocs, uniformes i precisos, però no per imposició, sinó des del convenciment personal i respectant la jerarquia establerta. Actuar de manera comuna és la clau, el seu esperit col·laboratiu, i el fet de mostrar respecte constantment, és el que fa que davant de situacions crítiques vitals tots vagin a una gràcies als seus codis de conducta tan singulars i particulars.

 
 
 
Sonia Chiva. CFO ROLAND DG EMEA.


 
Els valors japonesos han modelat la forma de pensar i format les característiques de la manera en què els japonesos fan els seus negocis.

caixabank

1. Importància de les relacions personals: un sistema de subtils normes socials regula cada relació interpersonal, també en els negocis.

2. Guardar les aparences en públic: per evitar desprestigiar-se a un mateix i per evitar fer quedar malament a les persones en públic.

3. Autocontrol dels sentiments i autodisciplina: amb independència del que passi.

4. Importància del silenci: tot i que les paraules són necessàries per expressar els conceptes, el llenguatge impedeix una comprensió profunda de la realitat que hi ha més enllà de l’oral.

Publicaciones relacionadas

Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

El valor de la diversitat

La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

5. Esforç per la perfecció: dominar la tècnica mitjançant una constant repetició no és suficient; s’ha d’aconseguir fer les coses en un estat mental que no exigeixi esforç conscient.

6. Flexibilitat per adaptar-se als canvis: la flexibilitat s’obté evitant les inclinacions, sent capaç de canviar per adaptar-se a les noves situacions. En un món en constant canvi és necessari desfer-se de coses i pensaments.

7. Tot canvia i res no és permanent: els successos són meres circumstàncies temporals i les paraules deixen de tenir sentit tan aviat com surten del seu context original, ja que les mateixes circumstàncies mai ocorreran de nou.

8. Importància de les circumstàncies: les accions no són bones ni dolentes per elles mateixes, sinó que el seu significat i valor depèn de les circumstàncies, el propòsit, el moment i el lloc.

9. Harmonia entre els membres del grup: evitar els enfrontaments directes en la vida diària. És el resultat de trobar una manera apropiada d’adaptar els propis desitjos als dels altres.

10. Pertinença al grup i cooperació dins el mateix: el comportament individual és educat per fomentar la cooperació dins del grup.

11. Jerarquia social i respecte per l’edat: el respecte als majors i per l’experiència és la base de la jerarquia social de la societat japonesa.

12. Importància de seguir les normes socials: abasta tots els aspectes sistematitzats de la vida diària fins el pensar, sentir i actuar amb sentit ètic, donant a cada persona una posició específica en la família, en la comunitat i en la societat. I aquesta posició permet decidir a cadascú el que hauria de fer o no en cada circumstància particular i utilitzar les paraules i accions adequades.

13. Acceptació dels successos inevitables: la comprensió que tots els successos no poden ser controlats, sinó que són el que són, porta a acceptar els fets tal com existeixen.


Tractar efectivamentmon-emrpesarial-006-valors-japo les relacions professionals i empresarials amb japonesos requereix d’un coneixement en profunditat del significat real dels seus actes, ja que reflecteixen els valors culturals i els costums socials subjacents.

Etiquetes: jerarquiaesperit col·laboratiuforma de pensarNegocisrealcions personalscooperacióautcontrolculturaautodosciplinavalorssilenciJapóperfeccióDecàleg ExpertsharmoniaMón Dirigentjerarqui socialflexibilitatnormes socialsvalors japonesosSonia Chivanormescodis de conductaconvenciment personal
ShareTweetShare
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte
Estratègia

Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

2022-12-22
El valor de la diversitat
Direcció

El valor de la diversitat

2022-12-22
La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes
Formació

La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

2022-12-22
Entrada següent

Emprenedoria corporativa (Corporate Entrepreneurship)

Disfuncions morals

Publicacions recomanades

Entrevista a Cèsar Molins, Director general d’AMES

2021-04-22
Els enginyers catalans denuncien la confusió creada pel Pla Bolonya, deu anys després de la seva implantació

Els enginyers catalans denuncien la confusió creada pel Pla Bolonya, deu anys després de la seva implantació

2022-12-22
La recepta de l’èxit esportiu i empresarial

La recepta de l’èxit esportiu i empresarial

2022-12-22
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@óiccader

Publicacions recents

  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats
  • El complot per l’ocupació
  • Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te al Butlletí

Les reflexions i anàlisis de referents per temàtiques

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

En registrar-me, accepto els Termes de servei i la Política de privacitat.

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Support Forum
  • Pre-sale Question
  • Contact Us
  • Buy JNews
  • Landing Page
  • Category
  • Subscripció a contingut Premium

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
  • CAT
  • ESP