Les empreses de caràcter “tradicional” que sobreviuen en entorns madurs i que estan orientades a l’eficiència tenen un futur incert perquè actualment cap sector està fora de perill respecte de la disrupció.
JOAN RIERA. Professor del Departament d’Estratègia i Direcció General d’ESADE.
La tecnologia està erosionant les barreres a l’entrada que protegien els seus negocis, generant fàcil accessibilitat. La mida i el volum ja no són suficients per sostenir els avantatges competitius davant l’amenaça de tecnologies exponencials que proporcionen altes velocitats d’expansió un cop troben la seva aplicació en el mercat.
A més, l’entorn evoluciona de forma accelerada. Hem canviat la mètrica d’anys a mesos. Les companyies han d’aprendre a validar hipòtesis més ràpid, alhora que guanyen flexibilitat per adaptar-se al que el client veritablement desitja i, sobretot, a allò que encara no sap que necessitarà. Les organitzacions es veuen obligades a passar de la inspiració a l’impacte en temps cada vegada més curts.
La recepta més eficaç per a les empreses consolidades és adoptar comportaments propis dels emprenedors, de manera que avui es fa imprescindible disposar de polítiques d’emprenedoria corporativa. Combinant fortaleses i recursos propis de l’empresa consolidada amb el dinamisme dels més ràpids, serem capaços de detectar les oportunitats i organitzar els recursos i el talent per explotar-les de forma ràpida i eficaç.
L’emprenedoria corporativa es basa en les persones, la mentalitat emprenedora, els seus valors i el seu compromís. I, sobretot, en la seva passió, que és la font d’energia vital i de persistència que converteix qualsevol iniciativa en un èxit.
