Tagged: digitalización

0

La Covid-19 ens ha mostrat les debilitats addicionals d’una economia de serveis tan dependent dels mercats pròxims i amb escassos recursos tangibles per afrontar les crisis de gran envergadura. En el moment actual, tot i els efectes negatius experimentats, hi ha factors positius com ara que es compti amb un ampli consens social per a l’enfortiment intel·ligent de la indústria, un fet que brinda una oportunitat única. Els Projectes Estratègics per a la Recuperació i la Transformació Econòmica (PERTE) són uns altres pilars destacats per a la transformació. Arribats a aquest punt, seria un atreviment proposar alguna cosa que sigui radicalment diferent a les opinions autoritzades tant nacionals com internacionals. La meva humil intenció, en aquest informe, és assenyalar alguns factors crítics perquè la digitalització fructifiqui, de manera que s’aconsegueixi una indústria més robusta, competitiva i sostenible.

Més
0

La digitalització s’ha vist accelerada recentment arran de la pandèmia en tots els sectors. Segons l’informe CEO Outlook 2020: COVID-19, un 80% dels CEO asseguren que la transformació del seu model operatiu s’ha accelerat arran de la pandèmia; a més, 8 de cada 10 organitzacions han accelerat alguns programes de transformació digital, segons l’estudi Global Digital Transformation Index 2020.

Més
0

La innovació i la recerca en la tecnologia de les telecomunicacions és un dels objectius de la nova Comissió Europea, però no l’únic. De la mà de la nova comissària Mariya Gabriel —amb experiència prèvia en l’anterior Executiu comunitari sobre ciberseguretat i digitalització— es vol accelerar el paper de la UE en aquesta matèria. Però què s’ha fet fins ara i què cal fer?

Més
0

En un momento en que la banca está viviendo una auténtica transformación -al reto digital hay que añadir la reestructuración del sector con la entrada de nuevos competidores y un entorno de fuertes presiones reguladoras y de baja rentabilidad que obliga a las entidades a buscar nuevas fuentes de ingresos-, analizamos, con el presidente de Caja de Ingenieros, su exitoso modelo de banca cooperativa.

Més
0

En aquest món exponencial, les empreses es veuen abocades a una utilització més àgil de la tecnologia i és complicat planificar a tres o quatre anys amb accions molt definides que saps que en dotze mesos poden estar obsoletes. Però és això el que ens obliga a pensar més a llarg termini (i actuar-hi a curt). Si no, es corre el risc de sucumbir a l’onada de la transformació digital quan en realitat es tracta fer-hi surf.

Més