La singularidad
En un entorno competitivo es imprescindible distinguirse de las demás ofertas.
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La adversidad nos debe coger preparados
En estos momentos muchas personas están pasando por circunstancias difíciles y necesitan desarrollar el músculo de la resiliencia para que su reinvención sea lo más sencilla posible.
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Crea productos y servicios que comprarán y usarán
Si has dedicado tiempo a escuchar a tus clientes potenciales (ver Mundo Empresarial 20) y has cualificado y cuantificado tu mercado (21), empiezas a tener una idea de las necesidades y preferencias de tus clientes. El siguiente paso consiste en diseñar algo que corresponda a lo que tu mercado espera.
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Aprovecha las potencialidades del no-coding
La última ruptura tecnológica ha llegado: el no-coding (o no-code, literalmente “sin código”) permite a cualquier persona crear apps de alto nivel conectando entre si funciones lógicas como si fueran piezas de mecano. Es decir: sin escribir ni una sola línea de código.
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¿Hay mercado para esta idea?
La diferencia entre una start-up y una empresa es que esta sabe lo que vende y a quién (otra cosa es que escoja la buena estrategia, y que además la ejecute correctamente). Una start-up, en cambio, es una herramienta pensada para buscar un modelo de negocio rentable en situaciones inciertas…Más
Saber escuchar para emprender en la incertidumbre
Vivimos tiempos inciertos. O soplan vientos contrarios o hay demasiada calma. Anulan congresos, cierran países enteros, cortan supply chains. ¿Pésimas condiciones para emprender? No, porque los métodos y las herramientas de gestión se inventaron precisamente para emprender cuando sopla el mal tiempo. Así, solo fracasan los que no saben escuchar.…Más
¿Cómo impulsar la faceta emprendedora de las organizaciones?
Tras visitar cuatro organizaciones muy diferentes en Londres (Inglaterra), Chicago (EE. UU.), Dubái (EAU) y Pequín (China), he extraído tres lecciones sobre lo que una organización necesita para reunir todas las buenas cualidades de un emprendedor.
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Start-ups: herramientas para emprender con éxito
Tres nuevas herramientas pueden ayudar a desplegar este proyecto con una mayor probabilidad de éxito.
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Gracias al emprendimiento corporativo innovamos con pasión
Las empresas de carácter “tradicional” que sobreviven en entornos maduros y que están orientadas a la eficiencia tienen un futuro incierto porque actualmente ningún sector está a salvo de la disrupción. JOAN RIERA. Profesor del Departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE. La tecnología está erosionando las barreras a la…Más
La fórmula mágica del siglo XXI: emprendimiento
En el siglo XIX, el éxito profesional era una cuestión de ser capaz de leer y escribir. En el siglo XX, debías ser competente en inglés y tener conocimientos de informática. Ahora, en el siglo XXI, lo que importa es la capacidad de pensar y actuar como un empresario. NIKOLAUS…Más