Tagged: futuro

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Tras un año convulso para el tejido empresarial del país, Bizbarcelona vuelve a abrir sus puertas en un salón centrado en cuatro ejes: emprendimiento, crecimiento, start-ups e innovación. Hablamos con su director, Aleix Planas, para reflexionar sobre los retos de futuro para reactivar los negocios de pequeñas y medianas empresas.

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En este momento es más necesario que nunca que las organizaciones se adapten de forma ágil a las nuevas formas de trabajar que emergen como resultado del impacto de la pandemia por la COVID-19. En este sentido, el papel de los departamentos de RR. HH. es clave de cara a facilitar a sus empleados los recursos necesarios para poder llevar a cabo sus funciones en remoto de forma eficaz. El 2ª Barómetro. Gestión del Talento y la transformación digital en tiempos de pandemia, 2020, realizado por investigadores y profesores de las Universidades Pontificia Comillas (ICADE Business School), Deusto y Ramon Llull, en colaboración con la consultora The Key Talent, recoge las principales tendencias y áreas en relación con la digitalización del talento en las organizaciones, así como la evolución de los procesos de digitalización en 2020 en comparación con el anterior informe de 2019.

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“¿Cómo podremos construir Europa si los jóvenes no ven en ella un proyecto colectivo y una representación de su propio futuro?”. La pregunta se la hizo primero Jacques Delors, presidente de la Comisión Europea entre 1985 y 1995, pero la citó hace unas semanas la actual líder del Ejecutivo comunitario, Ursula Von der Leyen, en su discurso sobre el estado de la Unión. La juventud y su futuro ocupó un espacio prioritario en el conjunto de mensajes que lanzó la mandataria, un guiño necesario a una generación a quien la pandemia también ha robado algunos de sus mejores y más valiosos años: su educación superior. En este ámbito, lo primero que nos viene a la cabeza al pensar en Europa es, inevitablemente, el programa Erasmus, un indiscutible éxito europeo que tiene un impacto incluso político a la hora de forjar el sentimiento de pertenencia a la UE entre las futuras generaciones. Sin embargo, a lo largo del tiempo, este programa ha ido evolucionando y prevé vincularse a un proyecto universitario más amplio en el continente.

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Si hiciéramos una encuesta rápida entre directivos de pymes de nuestro país acerca de los principales retos que acechan a sus empresas, no tenga usted ninguna duda de que, entre otros, uno de los aspectos principales que se pondría sobre la mesa, sería el de las dificultades de financiación.

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Alban Maggiar (Francia, 1953) fue nombrado presidente de SME United, una asociación que agrupa 65 diferentes confederaciones de pequeñas y medianas empresas y artesanos de hasta 30 países europeos y que actúa como la voz de este amplio sector en el diálogo social europeo, en enero de 2020. Maggiar defiende con orgullo su alma y origen emprendedor: “Es una carrera de obstáculos constante”, cuenta. Fue responsable del área de Asuntos Europeos de la Confederación Francesa de pequeñas y medianas empresas desde 2015 hasta ahora, pero durante ya 30 años ha sido el responsable de la compañía francesa Laboratoire Carrare, especializada en levaduras, probióticos y complementos alimenticios de base botánica. Ahora se dedica a su consulting, Adelanti. Está Licenciado en Literatura y tiene también un Máster en Derecho Comercial y Tributario y otro en Finanzas. Habla con fluidez francés, inglés y español.

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Uno de los ejercicios más habituales de muchas consultoras es publicar informes sobre las tendencias de cada mercado en el nuevo mundo post-COVID. En los que se han publicado sobre el sector asegurador, se afirma, en general, que los mediadores de seguros son el futuro. Creo firmemente que no somos el futuro; somos el presente.

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Uno de los demonios que atacan a la continuidad de las empresas familiares es el de la improvisación, que consiste en, amparándose en las urgencias del día a día, ir posponiendo a calendas griegas temas importantes, como el del relevo.

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El compromiso con la sostenibilidad es cada vez mayor y la sociedad pide a las empresas que apuesten por modelos responsables con el medioambiente. De hecho, aquellas compañías que no sepan desarrollar sus negocios de manera sostenible, probablemente no puedan asegurar su supervivencia en el futuro. Porque las empresas ya no tienen solo un papel económico como generador de actividad o empleo, sino también social. Pero ¿cómo pueden las compañías ser realmente sostenibles?

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