Tagged: liderazgo

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El talento es masculino, es femenino, pero también es talento el que aportan otros rasgos de las personas como puede ser la edad, o el origen étnico… En la variedad está el gusto, se suele decir

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Quizás sorprenda, en estos tiempos que corren, no reclamar más mujeres en el poder, no insistir en la existencia de un techo de cristal y no poner el dedo en la llaga de las numerosas limitaciones con que hoy se encuentra una mujer en su trayectoria profesional para poder gozar…Más

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Para ser creadores de valor debemos estar siempre abiertos a observar e incorporar nuevas oportunidades.

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Las organizaciones son comunidades de personas con mente, corazón y aspiraciones que comparten un fin. Los hábitos adquiridos y los aprendizajes realizados hacen que, en ocasiones, imperen modelos de liderazgo más autoritarios o jerárquicos, y no tanto un liderazgo humanista. A continuación, se enumeran algunas de las claves para ejercer este segundo tipo de liderazgo.

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Solo con un liderazgo compartido, comprometido y alternante podremos avanzar con éxito hacia un objetivo ambicioso.

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Para liderar un proyecto o una organización debemos hacernos siempre una pregunta clave: ¿qué es primero, el objetivo o las personas?

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En colaboración con Fira de Barcelona, ​​Mundo Empresarial ha organizado este martes 9 de noviembre y dentro del marco de los salones Bizbarcelona y Saló de l’Ocupació, su VII Jornada profesional: “Entornos que desarrollan tu talento. Más Talento=Más Empleo”. Una mesa redonda en la que han participado Antoni Cañete, presidente…Más

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Es Licenciado en Ciencias Biológicas por la Universidad Autónoma de Barcelona, pero la trayectoria laboral de Pere Navarro i Morera (Terrassa, 1959) lo ha llevado lejos de los laboratorios para acercarlo a la gente. Ha sido alcalde de Terrassa, primer secretario del Partido de los Socialistas de Cataluña (PSC), diputado en el Parlamento y candidato a la presidencia de la Generalitat (2017) para esta formación, entre otros cargos públicos y privados. Después de un año de pandemia durante el cual el sector industrial también se ha tenido que reinventar, centra ahora sus esfuerzos en consolidar los ambiciosos proyectos innovadores del Consorci de la Zona Franca de Barcelona hacia la economía 4.0, como el DFactory Barcelona. Quiere transformar, así, su Polígono Industrial para hacerlo «menos duro y más amable».

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Uno de los demonios que atacan a la continuidad de las empresas familiares es el de la improvisación, que consiste en, amparándose en las urgencias del día a día, ir posponiendo a calendas griegas temas importantes, como el del relevo.

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La resiliencia es un hábito que puede adquirirse mediante la formación del carácter, la repetición de comportamientos y el ejercicio mental. En muchas instituciones educativas, especialmente en academias militares, se intenta formar a los alumnos en esta virtud especialmente útil para líderes en todos los ámbitos, incluido el empresarial, en épocas de incertidumbre radical como la que vivimos al comienzo de la pandemia.

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