Tagged: Liderazgo

0

La Covid-19 ens ha mostrat les debilitats addicionals d’una economia de serveis tan dependent dels mercats pròxims i amb escassos recursos tangibles per afrontar les crisis de gran envergadura. En el moment actual, tot i els efectes negatius experimentats, hi ha factors positius com ara que es compti amb un ampli consens social per a l’enfortiment intel·ligent de la indústria, un fet que brinda una oportunitat única. Els Projectes Estratègics per a la Recuperació i la Transformació Econòmica (PERTE) són uns altres pilars destacats per a la transformació. Arribats a aquest punt, seria un atreviment proposar alguna cosa que sigui radicalment diferent a les opinions autoritzades tant nacionals com internacionals. La meva humil intenció, en aquest informe, és assenyalar alguns factors crítics perquè la digitalització fructifiqui, de manera que s’aconsegueixi una indústria més robusta, competitiva i sostenible.

Més
0

Coneixem la tipificació entre baby boomers, Generació X, Y i Z, però més enllà de classificacions que són esquemàtiques i genèriques, el que resulta primordial és saber reconèixer el talent particular de cada un dels nostres empleats. Es tracta d’un requisit fonamental per a la gestió de la diversitat generacional de la nostra empresa, que ens permetrà recórrer les properes passes.

Més
0

Les grans altituds, des d’escalar l’Everest fins a arribar a la Lluna, s’han convertit en un símbol de l’assoliment humà. També són importants en el món del lideratge, on podem comparar tres mesures significatives: 15.000 metres, 15 metres i 1,5 metres. Els líders efectius són capaços de moure-s’hi amb soltesa: no queden atrapats en una de sola.

Més
0

L’objectiu de la jornada promoguda per la Fundació Pere Tarrés i Sant Pere Claver (en el marc del projecte europeu Eu3Leader) ha estat definir quins són els elements que les entitats del tercer sector necessiten per esdevenir més fortes i aconseguir així el desenvolupament i implicació de les persones que hi treballen.

Més