Mostrant: Adaptació al canvi

0

L’acceleració dels projectes de digitalització de les companyies és cada vegada més evident, i crisis com la recentment provocada per la Covid-19 encara ho han fet més inqüestionable. Un clar exemple d’això és el procés de transformació digital dut a terme a Damm, que vam emprendre fa uns anys amb…Més

0

La crisi generada pel coronavirus ho ha canviat tot. La forma en què ens relacionem amb les persones més properes (tots, sense distinció, ens relacionem de forma diferent). I és que, en realitat, no sabem quin futur ens espera quan la pandèmia quedi enrere, o davant, segons es miri, tenint…Més

0

29L’aparició i el desenvolupament de les noves tecnologies anomenades exponencials ha suposat una disrupció sense precedents en el món dels negocis que ha canviat els nostres hàbits com a consumidors i les nostres formes de treballar. Apareixen noves oportunitats fins ara inimaginables i competidors fins ara desconeguts. Adolfo Ramírez. Professor…Més

0

El Model EFQM és una eina fonamental per ajudar les organitzacions a superar situacions de crisi. Assegurar un futur sostenible a llarg termini passa per conèixer-se, identificar oportunitats, millorar el rendiment i preparar-se per al canvi i la transformació.

Més
0

Si tuviese que elegir un rasgo de nuestro tiempo, ese sería la celeridad. Nunca las cosas irán tan despacio como hasta ahora. Dicho de otra forma, la aceleración es tal que a menudo produce vértigo. Realmente, si lo pensamos bien, los comportamientos básicos de los humanos no han cambiado tanto como consecuencia de la digitalización. Lo que sí ha evolucionado es la velocidad con la que ocurren las cosas, especialmente en el ámbito de la empresa.

Més
0

tarea fácil, pero al menos tenían una única caja: un marco mental. 20 años atrás, una caja parecía lo bastante robusta como para abordar la mayoría de cambios que podían afectar al paisaje competitivo de las empresas. Pero, hoy en día, con cambios veloces, profundos y singulares, ¿nos encontramos en la misma situación?

Més
0

El canvi com un joc d’interacció estratègica presenta un model d’actuació per al canvi organitzacional en contextos dinàmics, on els esforços de canvi planificats ja no tenen sentit. Liderar el canvi com un procés racional i planejat està arribant a la seva fi.

Més
0

Les tensions entre els EUA i la Xina s’han convertit en una constant de la política internacional, fet que no suposa cap sorpresa. Ja al 2017 escrivia que “la relació entre els dos països seria conflictiva”. La guerra total sembla improbable, però no impossible. Mentrestant es materialitza un escenari renovat de Guerra Freda. La Xina segueix guanyant força econòmica i militar en detriment dels EUA, una tendència que portaria els partidaris del realisme a preveure conflictes o fins i tot guerres.

Més
0

Ja fa molts anys, per no dir dècades, que parlem de la Intel·ligència Artificial (IA), però des del 2016, l’auge d’aquesta tecnologia està sent espectacular fins al punt que canviarà el nostre món, tant en el plànol personal com en el professional.

Més
0

En aquest món exponencial, les empreses es veuen abocades a una utilització més àgil de la tecnologia i és complicat planificar a tres o quatre anys amb accions molt definides que saps que en dotze mesos poden estar obsoletes. Però és això el que ens obliga a pensar més a llarg termini (i actuar-hi a curt). Si no, es corre el risc de sucumbir a l’onada de la transformació digital quan en realitat es tracta fer-hi surf.

Més