Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Comprar Revista
Susbcriure
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Sostenibilitat Econòmica

DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

Marcos Eguiguren per Marcos Eguiguren
2022-12-22
Temps de lectura:4 min llegint
DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

Dr. Marcos Eguiguren. Associate Provost for Strategic Projects de UPF-Barcelona School of Management. Cofundador de SingularNet Consulting.


DEBILITATS
  • Encara està molt arrelada la creença que la responsabilitat social de les empreses és un cosa que es practica com un element tangencial fora del model de negoci. Massa sovint, a través de departaments especialitzats o de fundacions, sense gaire connexió amb el core de la companyia. Per desgràcia, avui, les empreses amb programes de responsabilitat social que tenen un alt component de greenwashing o de socialwashing, són encara una part molt important del cens empresarial.
  • Malgrat els innegables avenços de l’RSC, la cultura empresarial dominant està encara abduïda pel famós article de Milton Friedman, publicat el 1970 a The New York Times Magazine, “The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits”. Tot i acceptar que el llegat de Friedman pot haver estat parcialment mal interpretat, el canvi de cultura és imprescindible per tenir una activitat empresarial socialment responsable.
  • Si bé la majoria de grans empreses més o menys estan fent avenços sobre com poden millorar en el camp de la responsabilitat social, les petites i mitjanes empreses, en particular les primeres, estan molt allunyades d’aquest debat i no són conscients de la necessitat d’avançar amb els temps ni de com, també en l’àmbit d’una petita empresa, operar de manera responsable i transparent pot acabar sent un avantatge competitiu.
  • Calen més evidències de la relació positiva entre la pràctica de la responsabilitat social i de polítiques de sostenibilitat a les empreses i una resiliència i rendibilitat millors. Aquí el paper de les universitats i els centres de recerca pot ser clau.
  • El paper de la formació corporativa, en particular de les escoles de negoci o de management, s’ha d’enfocar més decididament cap a la creació duna nova generació de directius amb una clara consciència de responsabilitat empresarial. Encara hi ha molt camí per recórrer en aquest aspecte.
AMENACES
  • Tot i els avenços innegables en l’àmbit europeu i espanyol, la sensibilitat cap a l’RSC i, en general, cap a la cultura de la sostenibilitat, conceptualitzada en termes ESG, és força deficient en altres zones del món. Això podria acabar afectant-ne els desenvolupaments a Europa.
  • Les conseqüències a curt i mitjà termini de la pandèmia i del conflicte bèl·lic a Ucraïna, amb pressions inflacionistes i dificultats a les cadenes de subministrament, poden provocar que algunes empreses en determinats sectors s’apartin temporalment de l’agenda transformadora.
  • Una inflació persistent i de certa dimensió podria modificar la sensibilitat dels consumidors, prioritzant l’element cost per sobre d’altres consideracions a l’hora de triar productes.
  • Un paper regulador excessiu en l’àmbit de la responsabilitat social per part dels estats pot provocar un efecte indesitjat d’arrossegar les empreses a una política de tick-the-boxes sense un veritable canvi cultural i de propòsit, que és l’únic que veritablement assegura un canvi de paradigma. Les polítiques impulsores són benvingudes, un excessiu intervencionisme pot produir efectes contraris.
FORTALESES
  • Hi ha una consciència creixent de les empreses, especialment de les mitjanes i grans, de la necessitat de practicar nivells de transparència elevats. La transparència en si no és una garantia que s’actuï amb nivells de responsabilitat empresarial elevats, però és un factor higiènic de primer ordre per promoure’n el desenvolupament.
  • La popularització creixent dels Objectius de Desenvolupament Sostenible entre consumidors i empreses fa que moltes d’aquestes els hagin adoptat de manera proactiva per guiar les seves polítiques de responsabilitat social. Això facilita la connexió entre empreses i consumidors.
  • La implicació de la ciutadania en moltes causes socials fa que sigui relativament senzill que les empreses més importants puguin engegar, amb relativa solvència, programes de voluntariat corporatiu d’alt impacte.
  • Les noves generacions de comandaments intermedis, i, fins i tot, d’alts directius, tenen uns nivells de sensibilitat social que permeten ser optimistes de cara a l’evolució futura de la responsabilitat social a les empreses.
OPORTUNITATS
  • La pressió creixent dels consumidors impulsa les empreses a reconsiderar els seus paradigmes de negoci. A Europa, aquest canvi, que s’està fent a poc a poc, implica que el consumidor no només valorarà el preu i la qualitat d’un producte o servei, sinó també les característiques de la seva cadena de valor.
  • La possibilitat que es desenvolupin nous estàndards laborals mínims a la UE, però també de requisits per a tercers països, que impulsin la dignificació del treball i la gradual eliminació de cadenes de valor de reputació dubtosa a escala mundial.
  • El Green Deal europeu i l’aposta decidida de la UE per ésser far mundial cap a un món més sostenible. Instrument de primer nivell per a la sortida econòmica de la pandèmia, però molt vinculat amb aquest Green Deal, els Fons Next Generation són un puntal fonamental d’aquesta estratègia per als propers dos o tres anys.
  • La Taxonomia recentment creada en l’àmbit de la Unió Europea que, malgrat que ha estat objecte de diverses controvèrsies, pretén impulsar el creixement de les finances sostenibles per fomentar, així, el creixement d’activitats en determinats sectors i que tinguin una determinada cadena de valor
  • El nombre creixent de metodologies fiables que busquen la mesura de l’impacte en els àmbits ESG de qualsevol negoci juntament amb el paper de la tecnologia com a facilitador de la traçabilitat d’aquest impacte.

 

caixabank

Publicaciones relacionadas

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

El poder de les dones. DAFO

Carta a un nonat

Etiquetes: EuropaRSCsostenibilitatsocialconsumidorsempreses
ShareTweetShare
Marcos Eguiguren

Marcos Eguiguren

Associate Provost for Strategic Projects de la UPF-Barcelona School of Management, professor associat de la Universitat Politècnica de Catalunya i cofundador de SingularNet. Ha estat director executiu de la Global Alliance for Banking on Values (GABV) i l’únic espanyol membre del Consell d’Administració de Triodos Bank NV. Emprenedor i acadèmic, ha ocupat diversos càrrecs de rellevància en diversos sectors empresarials i ha fundat empreses en diversos sectors d’activitat.

RelacionatPublicacions

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors
Món Global

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

2022-12-09
El poder de les dones. DAFO
Social

El poder de les dones. DAFO

2022-12-22
Carta a un nonat
Economia

Carta a un nonat

2022-12-22
Entrada següent
Cooperació 3.0

Cooperació 3.0

Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

Publicacions recomanades

L’alquímia de la cultura i els valors japonesos

2022-12-22
Aprofita les oportunitats del no-coding

Aprofita les oportunitats del no-coding

2022-12-22
El valor de les direcciones de RR. HH. en las empresas, hoy

El valor de les direccions de RH a les empreses, avui

2022-12-22
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Toys “R” Us: errors que maten

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@óiccader

Publicacions recents

  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats
  • El complot per l’ocupació
  • Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te al Butlletí

Les reflexions i anàlisis de referents per temàtiques

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

En registrar-me, accepto els Termes de servei i la Política de privacitat.

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Support Forum
  • Pre-sale Question
  • Contact Us
  • Buy JNews
  • Landing Page
  • Category
  • Subscripció a contingut Premium

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
  • CAT
  • ESP