Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Comprar Revista
Susbcriure
  • Inici
  • Empresa
    • Tot
    • Referents
    • Casos
    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    Entrevista a Helena Dalli. Comissària europea d’Igualtat

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    OTL, 20 anys treballant per la inserció laboral de les persones amb trastorns de salut mental

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Encara no coneixes el servei CIDOEmpreses?

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Telecos.cat celebra la jornada de Sant Gabriel amb la mirada posada en aconseguir una societat digital més ètica i segura

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Michael Jensen. L’eficiència del mercat financer: un mite perillós

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Bioo: innovació disruptiva amb valors

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Entrevista a Nicolas Schmit. Comissari europeu de Treball i Drets Socials

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

    Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

  • Economia
    • Tot
    • Internacional
    • Informes
    • Conceptes
    El complot per l’ocupació

    El complot per l’ocupació

    Carta a un nonat

    Carta a un nonat

    Parlem (simplement) de persones

    Parlem (simplement) de persones

    Central Bank Digital Currencies

    Central Bank Digital Currencies

    Trampes al solitari

    Trampes al solitari

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    La sostenibilitat: punta de llança de les accions d’RSC a Espanya

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    L’impacte dels ODS davant els conflictes bèl·lics Hi havia una vegada una guerra

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Pandèmia + guerra = estanflació + desglobalització… o no

    Cooperació 3.0

    Cooperació 3.0

  • Sostenibilitat
    • Tot
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
    El poder de les dones. DAFO

    El poder de les dones. DAFO

    Paritat aconseguida

    Paritat aconseguida

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    No era RSC, era la sostenibilitat, estúpid!

    Cignes negres. Responsabilitat social corporativa en peu de guerra

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Àgora. RSC

    Àgora. RSC

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    Gènesi d’un compromís ecològic tardà

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    DAFO. La Responsabilitat Social Corporativa a Espanya

    Les energies renovables. DAFO

    Les energies renovables. DAFO

  • Formació
    • Tot
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

    El valor de la diversitat

    El valor de la diversitat

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Per què cal pensar sistèmicament?

    Claus per a la venda en remot

    Claus per a la venda en remot

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    Cap al desenvolupament de tecnologies i IA sostenible i responsable

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    L’ambidestresa de l’empresa familiar

    El lideratge imperfecte

    El lideratge imperfecte

    Formació en temps  d’incertesa

    Formació en temps d’incertesa

    Trending Tags

    • formació
    • màsters
    • postgrau
    • postgraus
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Econòmic

Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

Oriol Amat per Oriol Amat
2022-12-22
Temps de lectura:6 min llegint
Wirecard. El gran escàndol financer de l’era COVID

La fintech alemanya Wirecard, especialitzada en pagaments per Internet, era una empresa d’èxit que el 2019 facturava uns 2.000 milions d’euros anuals, tenia 5.300 empleats i havia rebut a Londres el prestigiós guardó Payments Awards. El 2020, en plena pandèmia del coronavirus, va saltar l’escàndol que va comportar-ne l’empresonament del conseller delegat i el col·lapse financer. Poc després, l’empresa va iniciar la liquidació.

 

caixabank

Oriol Amat. Catedràtic d’Economia Financera de la Universitat Pompeu Fabra.


“Seguirem creixent a un ritme fort. Tenim el potencial de portar el valor de Wirecard a més de 100.000 milions d’euros els propers anys.”

Markus Braun
Conseller delegat de Wirecard
(Declaracions fetes el 2018, quan Wirecard valia 23.000 milions d’euros)

 

Aquest article explica l’auge i la caiguda de l’empresa miracle que havia estat anomenada amb el sobrenom d’“El Google alemany”. Atès que a l’hora d’escriure aquest article encara no s’ha celebrat el judici sobre aquest cas, caldrà esperar la sentència judicial per conèixer amb més detall tot el que ha passat.

INICIS DIFÍCILS I PRIMERS ÈXITS
Wirecard va ser fundada el 1999 per Detlev Hoppenrath, expert en informàtica, que prèviament havia creat un dels primers antivirus. El 2002, després de la crisi de la bombolla puntcom, l’empresa va estar a punt de tancar. En aquell moment, però, el consultor informàtic Dr. Markus Braun va venir-ne al rescat i va passar a ser-ne el CEO. En poc temps, Wirecard va començar a guanyar diners prestant serveis de pagament per Internet a pàgines web especialitzades en apostes i pornografia, un segment en què els seus competidors no volien entrar. Aquestes pràctiques poc ètiques van motivar que el fundador de la companyia, Detlev Hoppenrath abandonés Wirecard.
El 2005, l’empresa es va fusionar amb Infogenie, companyia especialitzada en serveis d’informació per telèfon que cotitzava a la borsa alemanya, encara que a causa de la seva evolució negativa estava a punt de ser exclosa de cotització. Així, Wirecard va començar a cotitzar a la borsa de Frankfurt.
El 2006, Wirecard va crear el seu propi banc: Wirecard Bank AG. El 2007 va ampliar la seva oferta de serveis de pagament per Internet i va iniciar la seva expansió internacional. En pocs anys, ja tenia més de 45 filials als cinc continents.

El 2008, una associació alemanya d’accionistes va informar d’errors als comptes del 2007 de Wirecard. Tot i això, les autoritats alemanyes van acusar un directiu d’aquesta associació d’estar interessat a fer que les accions de Wirecard perdessin valor. Durant els anys següents, diversos mitjans de comunicació van anar emetent senyals que alguna cosa tèrbola passava a la companyia

COMENCEN A APARÈIXER AVISOS DE FRAU
El 2008, una associació alemanya d’accionistes va informar d’errors als comptes del 2007 de Wirecard. Tot i això, les autoritats alemanyes van acusar un directiu d’aquesta associació d’estar interessat a fer que les accions de Wirecard perdessin valor.

Publicaciones relacionadas

GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

El complot per l’ocupació

Per què cal pensar sistèmicament?

Durant els anys següents, es van anar produint senyals que alguna cosa tèrbola passava a la companyia. El 2014, el diari Financial Times va començar a publicar una sèrie d’articles titulada “House of Wirecard” on posaven en dubte els comptes de l’empresa. Periòdicament, i fins al 2020, empreses d’anàlisi com J. Capital Research, Zatarra Research i The Analyst van acusar Wirecard d’informació enganyosa als seus comptes, de tenir moltes filials que pràcticament eren inoperatives, i de rentat de diners i fraus a Visa i Mastercard . Tot i això, les autoritats alemanyes, en lloc d’investigar Wirecard, van acusar els denunciants de publicar informes falsos per manipular el preu de les accions. El 2017, els diaris Süddeutsche Zeitung i NDR van informar que Wirecard Bank processava pagaments a compte de casinos en línia il·legals. I, malgrat això, Wirecard va continuar creixent. El 2018, ja tenia un valor de 23.000 milions d’euros, superant el Deutsche Bank; la companyia va ser inclosa a l’índex DAX. Aquest índex, el principal de la borsa alemanya, reuneix les 30 empreses més grans cotitzades a la borsa de Frankfurt. Mentrestant, els ingressos i beneficis de Wirecard no paraven de créixer (vegeu la figura 1).

Pel gener del 2019, el Financial Times, arran d’una denúncia anònima, va publicar un article alertant que els comptes de l’empresa a Àsia contenien falsedats. En concret, va explicar que la major part de l’increment d’ingressos procedia de la filial de les Filipines, que estava domiciliada a la seu d’una petita companyia d’autobusos, i que les operacions consistien en vendes fictícies mitjançant empreses vinculades amb l’objectiu d’inflar les vendes i els beneficis.

Cada cop que s’acusava l’empresa de ser fraudulenta, Wirecard ho negava tot i, poc després, la cotització de les seves accions continuava pujant. La tardor del 2019, en un intent d’aturar les crítiques, Wirecard va contractar KPMG perquè investigués les acusacions de frau comptable. Aquest informe, emès el 27 d’abril del 2020, va concloure que no s’havien pogut detectar els fraus, però també indicava que a la consultora no se li havia subministrat tota la informació necessària per dur a terme la investigació. A continuació, les accions de Wirecard es van tornar a desplomar.

La tardor del 2019, en un intent d’aturar les crítiques, Wirecard va contractar KPMG perquè investigués les acusacions de frau comptable. L’informe de la consultora va concloure que no havia pogut detectar els fraus, però també subratllava que no se li havia subministrat tota la informació necessària per dur a terme la investigació

REGISTRE POLICIAL I DETENCIÓ DEL CEO
El 5 de juny del 2020, la policia va registrar la seu de Wirecard per buscar evidències del presumpte frau i el 18 de juny del 2020, l’auditor EY va fer públic que faltaven 1.900 milions d’euros als comptes de l’empresa a dos bancs filipins (aquests bancs van informar EY que els certificats dels 1.900 milions d’euros eren falsos). Les accions de la fintech es van enfonsar (vegeu la figura 2). En total, durant l’últim any, els seus accionistes van perdre més de 20.000 milions d’euros..

El 22 de juny del 2020, el CEO de Wirecard, Markus Braun, va ser arrestat acusat de falsejar les vendes i els comptes bancaris. Tres dies després, l’empresa va sol·licitar l’estat de fallida amb uns deutes de 4.000 milions d’euros. El número dos de l’empresa, Jan Marsalek, director d’operacions i membre del Consell d’Administració, va fugir i segueix en parador desconegut

El 22 de juny del 2020, Braun va ser arrestat acusat de falsejar les vendes i els comptes bancaris. També van ser arrestats el director financer, el director de comptabilitat i el director de la filial de Dubai. El número dos de l’empresa, Jan Marsalek, director d’operacions i membre del Consell d’Administració, va fugir i segueix en parador desconegut. En aquesta mateixa data, Wirecard va reconèixer que els comptes dels exercicis anteriors podien ser incorrectes. Diversos mitjans de comunicació van informar que, per enganyar els auditors, Wirecard feia servir empreses interposades que confirmaven les operacions i els saldos falsos. I per enganyar els supervisors borsaris, la fintech contractava advocats especialitzats a contraatacar les acusacions i, així, van aconseguir que les autoritats investiguessin més els denunciants que la mateixa Wirecard.

El 25 de juny del 2020, Wirecard va sol·licitar l’estat de fallida amb uns deutes de 4.000 milions d’euros. El juliol del 2020, la fiscalia alemanya va comunicar que, suposadament, Wirecard havia manipulat els seus comptes des de l’any 2014. A principis del 2021, després de conèixer-se que la Comissió Europea havia decidit investigar l’actuació dels organismes supervisors alemanys en relació amb Wirecard, es van produir les dimissions del president de l’organisme supervisor borsari i del president de l’organisme supervisor comptable.

D’aquest cas sorprèn que, malgrat els nombrosos avisos de frau, les autoritats alemanyes i els supervisors de borsa van perseguir més els denunciants que Wirecard. La moralitat és que cal fer més cas dels avisos de frau que de vegades podem llegir als mitjans de comunicació.

 

Etiquetes: finançamentempresainternettresoreriapagaments
ShareTweetShare
Oriol Amat

Oriol Amat

Catedràtic d’Economia Financera i rector de la UPF. Exdegà del Col·legi d’Economistes de Catalunya. Ha estat conseller de la Comissió Nacional del Mercat de Valors, membre del CAREC (Consell Assessor per a la Reactivació i el Creixement) de la Generalitat de Catalunya, president d’ACCID i president del Registro de Expertos Contables del Consell General d’Economistes.

RelacionatPublicacions

GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats
Empresa

GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

2023-01-23
El complot per l’ocupació
Economia

El complot per l’ocupació

2022-12-28
Per què cal pensar sistèmicament?
Direcció

Per què cal pensar sistèmicament?

2022-12-29
Entrada següent
Perspectiva del trimestre

Perspectiva del trimestre

El concepte econòmic: Tipus d’interès

El concepte econòmic: Tipus d’interès

Publicacions recomanades

Oriol Amat i Pilar Lloret.

“Els nostres empresaris han de superar més obstacles que els de països veïns”

2015-01-19

Per què invertir en start-ups?

2021-04-22
Entrevista a Vinton Cerf, vicepresident de Google i Chief Internet Evangelist

Interview with Vinton Cerf, VP of Google and Chief Internet Evangelist

2022-12-22
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Toys “R” Us: errors que maten

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@óiccader

Publicacions recents

  • GRUP VOLTES. El tractor que es va convertir en un grup diversificat amb 130 empleats
  • El complot per l’ocupació
  • Fa olor de negoci: tecnologies per digitalitzar el sentit de l’olfacte

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te al Butlletí

Les reflexions i anàlisis de referents per temàtiques

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

En registrar-me, accepto els Termes de servei i la Política de privacitat.

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Support Forum
  • Pre-sale Question
  • Contact Us
  • Buy JNews
  • Landing Page
  • Category
  • Subscripció a contingut Premium

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
  • CAT
  • ESP