Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Economia Internacional

Nou escenari de guerra… Només comercial?

Juan Tugores Ques per Juan Tugores Ques
2018-06-25
Temps de lectura:6 min llegint
Nou escenari de guerra… Només comercial?

mon-empresarial-005-joan-tugoresLes mesures proteccionistes iniciades pels Estats Units a principis de 2018 estan portant, com en d’altres moments de la Història, a una escalada delicada i perillosa amb impactes que van molt més enllà dels vessants estrictament comercials o econòmics.

Joan Tugores Ques. Catedràtic d’Economia de la UB.


El gener del 2018, l’Informe de Riscos Globals del World Economic Forum titulava un dels epígrafs del document “La mort del comerç”, referint-se, de forma provocativa, als riscos d’una escalada proteccionista fins llavors només apuntada per l’administració Trump, però, des de llavors, molt més seriosament implementada. Naturalment, com ens ensenya la Història, una iniciativa d’aquesta envergadura està destinada a ser ràpidament resposta amb mesures semblants, iniciant una escalada de represàlies que, quan donen pas a una guerra comercial, se sap com comencen, però no com acaben. Encara que el titular Death of Trade pugui semblar –almenys, per ara– exagerat, les dades i l’experiència dels anys 1930 ens mostra com el col·lapse dels intercanvis comercials pot ser realment dràstic si la dinàmica escapa de control. I, segons alguns plantejaments, la guerra comercial va ser un dels factors que va coadjuvar, como a mínim, en el conflicte militar de la Segona Guerra Mundial. Aquest abril, la directora de l’FMI recordava com, després d’aquesta, el sistema multilateral de comerç va ajudar a redreçar la situació, però que, ara, “el sistema de normes i responsabilitats compartides té el perill de ser destruït” per la revifada del proteccionisme. I el director de l’Organització Mundial de Comerç, durant la presentació de les perspectives pel 2018, afegia que “un cicle de represàlies (comercials) és la darrera cosa que necessita l’economia mundial”.

Encara que el titular Death of Trade pugui semblar –almenys, per ara– exagerat, les dades i l’experiència dels anys 1930 ens mostra com el col·lapse dels intercanvis comercials pot ser realment dràstic si la dinàmica escapa de control

Naturalment, el proteccionisme no l’ha inventat Trump. De fet, al llarg de la Història, el lliure comerç ha estat més aviat l’excepció. De fet, quan després de la guerra es va decidir, a la conferència de Bretton Woods (1944), establir un ordre econòmic internacional amb institucions multilaterals que articulessin una coordinació internacional que evités tornar a la desastrosa experiència de les dècades anteriors, es va preveure una International Trade Organization – com a membre d’una tríada, juntament amb el Fons Monetari Internacional i el Banc Mundial – que no va poder començar a funcionar com a institució internacional de ple dret i va haver de ser substituïda per un més modest Acord General sobre Aranzels i Comerç (GATT, en les sigles angleses) que, malgrat tot, va fer una bona feina, durant dècades, per anar avançant en un lenta i gradual liberalització comercial. La pax Americana requeria, també, pau comercial. Només a partir del 1995 va ser possible posar en funcionament una Organització Mundial de Comerç (WTO) com una institució internacional plena, amb mig segle de retard respecte de l’FMI, símptoma que els temes comercials són especialment delicats en l’àmbit internacional, per la quantitat d’interessos concrets afectats.

ACCID

La temptació del proteccionisme
Una altra regularitat històrica és que, en moments de dificultats com ara les recessions i crisis, les temptacions proteccionistes s’accentuen. Això és tan conegut que, el 2008, el G20 va assumir en les seves declaracions formals que calia evitar tornar a caure en aquesta perillosa deriva. Però, malgrat els compromisos, no es va poder evitar l’anomenat “proteccionisme de baixa intensitat” –o murky protectionism– en forma d’una plèiade de mesures, sovint camuflades d’eines per a contribuir a la recuperació econòmica, que, a la pràctica, restablien discriminacions entre productes nacionals i estrangers. Iniciatives com Global Trade Alert han documentat de forma força exhaustiva l’ampli llistat d’aquest tipus de proteccionisme.

caixabank

Ara es tracta d’un salt qualitatiu endavant. De manera oberta, fins i tot crua, es presenten les mesures proteccionistes amb els formats més directes, com els aranzels, que havien estat revisats a la baixa durant dècades. I –el que és, com a mínim, tan delicat i, potencialment, més perillós– es fa mitjançant plantejaments unilaterals, fora dels mecanismes multilaterals laboriosament establerts durant dècades. Si ja s’ha fet referència a la “mort del comerç”, ara es fan referències a la mort de l’ordre mundial liberal. Un analista tan de l’establishment com Richard Haas, president del Consell de Relacions Exteriors dels Estats Units, parla del RIP de les regles del joc que han dominat l’escena internacional des de la Segona Guerra Mundial. Flirtejant, de nou, amb la terminologia bèl·lica, no falten, tampoc, les referències a com una escalada de conflicte comercial entre els Estats Units i la Xina podria interpretar-se com una nova fase de les friccions que al llarg de la Història s’han produït entre una potència hegemònica i una altra que aspirava a rellevar-la en aquesta posició. D’altres destacats analistes apunten, també, que els temes de fons sota una eventual guerra comercial van més enllà: Martin Feldstein, influent expresident del Consell d’Assessors Econòmics de la Presidència dels Estats Units, indica el paper central de garantir la propietat intel·lectual i el control de les innovacions, mentre que el premi Nobel Joseph Stiglitz apunta més específicament a la lluita pel control de les tecnologies d’intel·ligència artificial, centrals en el futur lideratge econòmic i polític.

De manera oberta, fins i tot crua, es presenten les mesures proteccionistes amb els formats més directes, com els aranzels, que havien estat revisats a la baixa durant dècades

És tot, ara, realment diferent?
Intentant modular els temors pels efectes d’una escalada proteccionista, algunes veus insisteixen que la situació de l’economia mundial, a finals de la segona dècada del segle XXI, és molt diferent de l’existent en èpoques anteriors en aspectes que fan més difícil que les coses arribin tan lluny. S’argumenta que les cadenes globals de valor estableixen moltes més interdependències entre els països, de manera que penalitzar, per exemple, les importacions xineses que arriben als Estats Units podria acabar essent especialment negatiu per a empreses d’aquest país que lideren xarxes de producció amb presència a la Xina. O també es diu que, en l’actualitat, les globalitzacions comercial o financera són importants, per descomptat, però que la dimensió global dels fluxos de coneixement, les informacions, les idees, fins i tot les modes, són vessants també cabdals del que anomenem globalització. Són arguments interessants que cal tenir en compte, però no és segur que siguin definitius. D’una banda, pel pes creixent dels components regionals a les cadenes globals de valor, que fa que es parli, per exemple, de la factoria Àsia. D’altra banda, perquè la conjunció de mesures restrictives del comerç es produeix, i, amb tota probabilitat, no és simple coincidència, amb l’ascens de plantejaments de tipus autoritari, amb retòriques de fervor maniqueu de contraposició entre “els nostres” i “els altres”. Alguns països ja fan servir, o n’apunten, mesures de censura fins i tot a Internet, a banda d’operacions de manipulacions o ciberatacs que mostren dimensions de les xarxes d’informació i comunicacions globals que, fins ara, semblaven un costat fosc que estaria deixant de ser marginal.
Parafrasejant un aforisme clàssic del cinisme de la realpolitik, alguns dirien que la guerra és la continuació de les pugnes comercials per d’altres vies. Un altre plantejament més constructiu és que, naturalment, més val competir comercialment que no pas fer-ho per la via bèl·lica. Per a competir en àmbits econòmics calen unes mínimes regles compartides com les que hem tingut les darrers dècades. Seria realment un retrocés d’abast històric enfonsar les regles i institucions i retornar a uns conflictes, inicialment comercials, que esdevinguessin, de nou, l’antesala de pitjors escenaris. Per què ens costa tant, a la Humanitat, d’aprendre les més evidents i cabdals lliçons de la Història?

Publicacions relacionades

Tecnologia i estratègia:
les receptes de la direcció general

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

Parafrasejant un aforisme clàssic del cinisme de la realpolitik, alguns dirien que la guerra és la continuació de les pugnes comercials per d’altres vies. Un altre plantejament més constructiu és que, naturalment, més val competir comercialment que no pas fer-ho per la via bèl·lica

Etiquetes: economiaComerçtribunaproteccionismeworld economic forumguerra comercial
ShareTweet
Juan Tugores Ques

Juan Tugores Ques

Catedràtic d'Economia de la Universitat de Barcelona, ex-degà de la Facultat d'Econòmiques i ex-rector de la UB, especialista en Economia internacional i Globalització.

RelacionatPublicacions

Tecnologia i estratègia: les receptes de la direcció general
Economia

Tecnologia i estratègia:
les receptes de la direcció general

2025-05-19
El món empresarial: canvi radical, arquitectura  i urbanisme TIC
IT

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

2025-04-17
Entrevista a Andreu Vilamitjana  CEO de Cisco
Empresarials

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025-03-25
Entrada següent
Infografia: Mesures liberalitzadores vs. perjudicials per al comerç (de productes de ferro, acer, alumini i altres metalls)

Infografia: Mesures liberalitzadores vs. perjudicials per al comerç (de productes de ferro, acer, alumini i altres metalls)

La delegació, una tasca pendent

La delegació, una tasca pendent

Publicacions recomanades

Banca convencional versus banca ètica: palanques d’èxit de la banca amb valors">
Banca convencional versus banca ètica: palanques d’èxit de la banca amb valors

Banca convencional versus banca ètica: palanques d’èxit de la banca amb valors

2018-04-05
RSE a Catalunya: Respon.cat premia les empreses més responsables">
RSE a Catalunya: Respon.cat premia les empreses més responsables

RSE a Catalunya: Respon.cat premia les empreses més responsables

2017-11-16
La Formació Professional, clau d’ocupació i generació de riquesa pel teixit empresarial">
La Formació Professional, clau d’ocupació i generació de riquesa pel teixit empresarial

La Formació Professional, clau d’ocupació i generació de riquesa pel teixit empresarial

2019-03-26
GenCat
ACCID

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Tecnologia i estratègia:
    les receptes de la direcció general
  • Estratègia i escalabilitat en intel·ligència artificial:
    claus per a la industrialització i èxit empresarial
  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP