Quan el director fa trampes jugant al solitari
Equivocar-se és humà, però encara ho és més mirar d’encolomar la culpa a un altre. Aquesta és l’arrel principal de...
Direcció
I si la clau de la transformació digital fossin les persones?
Les empreses han canviat i cada vegada s'assemblen menys al que fins ara havíem conegut. Com inventar el futur? Amb...
Converses de líder que valen la pena
Sovint, als líders se'ls dona millor criticar els seus empleats que no pas reconèixer-ne o elogiar-ne la feina. A continuació,...
Preparar equips per a liderar el canvi innovador
El paradigma comú del canvi estratègic en què els líders ideen la visió i la completen no té cabuda en...
L’honestedat no permet ser ingenu
A qualsevol dirigent se li requereix honestedat com un dels valors fonamentals i irrenunciables. Ara bé, amb l’imprescindible honestedat no...
Superant la resistència al canvi digital
Abordar la digitalització no és quelcom que les empreses puguin fer a la lleugera. Sovint, condueix a un replantejament complet...
Nou model de lideratge científic i empresarial
La nostra economia digital i global és extremadament volàtil, complexa i disruptiva. Els executius fonamentalment estan assumint majors desafiaments que...
La rellevància del networkingper a les dones
El nombre de dones en alts càrrecs directius està en augment, la qual cosa és una bona notícia. Amb el...
Tecnologia digital i desenvolupament d’avantatges competitius de negoci
He pogut comprovar en moltes ocasions com les companyies no sempre han considerat les tecnologies com un element clau del...
Hauríem d’estar d’acord a estar en desacord?
Formar un equip de persones que generalment estan d'acord sobre com enfocar diverses situacions pot resultar en un treball en...
Revista d'Anàlisi Plural
Edita: Mon Editorial
Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver
Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc
Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader
