Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Global

20 anys del Procés de Bolonya. Esbós d’un balanç

Món Empresarial per Món Empresarial
2021-11-17
Temps de lectura:5 min llegint
20 anys del Procés de Bolonya. Esbós d’un balanç

Definida des de la seva fundació com a lliure i laica, la Universitat de Bolonya és la universitat en actiu més antiga del món. Només cal fer una ullada a la seva llista d’antics alumnes il·lustres per copsar-ne la importància: des de Dante Alighieri fins a Copèrnic, des d’Erasme de Rotterdam fins a Albert Dürer.

JORDI SOLÉ CUATRECASES. Director general de Planeta Formación y Universidades (França i Marroc) al Grup Planeta.


D’ON VENIM?
Definida des de la seva fundació com a lliure i laica, la Universitat de Bolonya és la universitat en actiu més antiga del món. Només cal fer una ullada a la seva llista d’antics alumnes il·lustres per copsar-ne la importància: des de Dante Alighieri fins a Copèrnic, des d’Erasme de Rotterdam fins a Albert Dürer. No és sorprenent, doncs, que la celebració del seu 900 aniversari aplegués gairebé 400 rectors d’universitats europees per signar la Carta Magna de les Universitats Europees. La Carta va servir d’impuls definitiu a un seguit de contactes entre diferents països europeus, que van culminar el 1999 amb la signatura de la Declaració de Bolonya, que apostava per la creació d’un Espai Europeu d’Ensenyament Superior (EEES).
Des dels 29 originals, el nombre de països signants ha anat creixent al llarg dels anys fins a sumar-ne 48 actualment (sí, a mi també em sorprèn que a Europa hi hagi més de 48 països). Pas a pas, la visió de la Declaració s’ha anat concretant progressivament, fins a transformar completament el panorama universitari d’Europa.
És pertinent, doncs, la denominació habitual de “Procés de Bolonya”, ja que la convergència dels sistemes d’ensenyament superior del continent (Bolonya és un projecte europeu en el sentit més ampli, i no exclusivament de la Unió Europea) s’ha anat fent progressivament i, en molts aspectes, encara està en plena construcció.

Des dels 29 originals, el nombre de països signants ha anat creixent al llarg dels anys fins a sumar-ne 48 actualment, un fet que ha transformat completament el panorama universitari d’Europa

ACCID

ON SOM?
Vint anys després de la declaració, es pot afirmar que l’Espai Europeu d’Ensenyament Superior és una realitat i que els seus objectius bàsics (homogeneïtat estructural, llegibilitat de l’oferta i foment de la mobilitat) s’han complert en bona mesura.
Ara bé, el procés és lluny d’haver acabat i en alguns àmbits queda encara molt camí per recórrer. Anem a pams:

caixabank
  • Estructura del sistema. Amb caràcter general, l’adaptació dels sistemes d’ensenyament superior dels països signants a l’estructura en tres cicles (grau, postgrau i doctorat) va ser ràpida i eficient. Dit això, no tots els països van prendre les mateixes decisions a l’hora de transformar el seu sistema, en especial en relació a la durada de cada un dels cicles. El model majoritari ha estat el de graus de tres anys i màsters de dos, però hi ha una llista de països (entre els quals Espanya) que van apostar per prioritzar un model de quatre anys per als graus i un per als màsters.
  • Llegibilitat de l’oferta. Els països signants han adaptat majoritàriament les seves ofertes al sistema europeu de crèdits (ECTS). A més, l’ús generalitzat del Suplement Europeu al Títol (document complementari amb informació sobre el seu encaix en el sistema comú europeu) ha facilitat notablement la comprensió de la titulació dels alumnes. Els avenços en els marcs comuns de qualificacions i d’assegurament de la qualitat han permès també avançar vers la integració dels sistemes d’avaluació dels alumnes i les titulacions. Malgrat això, segueixen havent-hi nombroses particularitats locals i hi ha passos addicionals que cal fer en termes de transparència. La combinació d’aquests factors, conjuntament amb la progressiva complexitat de l’oferta, dificulta encara els somni de reconeixement automàtic de titulacions, que forma part essencial de la culminació del procés de Bolonya.
  • Mobilitat i internacionalització. El somni de Bolonya és que un 20% dels alumnes universitaris europeus tinguin una experiència internacional, ja sigui a partir d’un reconeixement de crèdits o cursant una titulació completa en un tercer país. No es pot discutir que el procés d’homogeneïtzació europea ha estat un catalitzador molt important de la mobilitat internacional. De tota manera, la xifra mitjana amb prou feines arriba al 9,5% i hi ha escassament deu països que superen el 15%. Hi ha, a més, molt poca mobilitat per a cursar estudis complets (amb prou feines un 2% dels alumnes en països grans com Alemanya, França o Espanya) i un desequilibri important entre els països emissors i els països receptors d’alumne.

ON ANEM?
Poc més de vint anys després de la Declaració, es pot afirmar que el procés de Bolonya ha estat un èxit sense massa comparació en altres àmbits. Hi ha encara, com hem vist, feina a fer, però el somni d’un ensenyament superior integrat a Europa (i no només a la Unió Europea) està indiscutiblement més a prop.
Ara bé, el món ha canviat molt des de 1999. La digitalització, la globalització, l’evolució de les dinàmiques geopolítiques, l’assentament de la consciència social i ambiental, l’emergència de noves disciplines i un llarg etcètera estan presents en el debat europeu en sentit ampli i ho han d’estar també en el sistema d’ensenyament superior.
En els anys a venir, més enllà de perseguir els objectius originals, els òrgans de conducció del Procés de Bolonya (essencialment el Bologna Follow-up Group i les trobades ministerials que es fan cada parell d’anys) hauran de continuar adaptant els objectius i els indicadors d’èxit a aquesta realitat canviant. Caldrà fer-ho, a més, garantint la continuïtat del consens col·lectiu que està a la base de l’èxit d’aquests darrers anys.
Les bases hi son, però el Procés de Bolonya és ben lluny d’haver arribat al final.

El somni d’un ensenyament superior integrat a Europa està cada dia més a prop, però el món ha canviat i reptes com la digitalització, la globalització, la consciència social i ambiental o l’emergència de noves disciplines hi han de ser presents

Publicacions relacionades

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

El poder de les dones. DAFO

Carta a un nonat

Etiquetes: EuropaUniversitateducacióintegracióeducació superiordeclaració de bolonia
ShareTweet
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors">
Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors
Món Global

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

2022-12-09
El poder de les dones. DAFO">
El poder de les dones. DAFO
Social

El poder de les dones. DAFO

2022-11-14
Carta a un nonat">
Carta a un nonat
Social

Carta a un nonat

2022-11-07
Entrada següent
La iniciativa “Crit per les dones afganeses” convoca una manifestació virtual al Passeig de Gràcia de Barcelona

La iniciativa “Crit per les dones afganeses” convoca una manifestació virtual al Passeig de Gràcia de Barcelona

Com arribaran els fons europeus al teixit empresarial del país? Guia pràctica per accedir a les ajudes Next Generation EU

Com arribaran els fons europeus al teixit empresarial del país? Guia pràctica per accedir a les ajudes Next Generation EU

Publicacions recomanades

La MAT, un projecte d’alta tensió social">
Projecció de les futures línies de MAT a Catalunya, segons l'esborrany de planificació energètica 2012-2020 del Ministeri d'Industria.

La MAT, un projecte d’alta tensió social

2014-03-27
Tenir una assegurança no és estar assegurat">
Tenir una assegurança  no és estar assegurat

Tenir una assegurança no és estar assegurat

2015-07-10
Pla estratègic de la família empresària">
10 reflexions  empresarials

Pla estratègic de la família empresària

2018-12-14
GenCat
ACCID

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Tecnologia i estratègia:
    les receptes de la direcció general
  • Estratègia i escalabilitat en intel·ligència artificial:
    claus per a la industrialització i èxit empresarial
  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP