Objectius i persones
Per liderar un projecte o una organització ens hem de fer sempre una pregunta clau: què va primer, l’objectiu o les persones?
MésMostrant: Món Dirigent
LUCKIN COFFEE. Els miracles en els negocis solen acabar malament
Luckin Coffee és una empresa creada el 2017 que, en menys de dos anys, va passar del no res a valer més de 4.000 milions de dòlars i liderar el sector de les cadenes de cafeteries a la Xina. Al cap de poc temps, però, es va descobrir que el miracle era, simplement, un gran frau.
Més
Jeffrey Sachs: Promotor instrumental dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)
Els governs, les empreses i la societat civil poden utilitzar l’Informe sobre el Desenvolupament Sostenible per identificar les prioritats d’acció i comprendre els principals desafiaments pel que fa a la implementació dels ODS. A més, aquest document serveix per fer un seguiment dels avenços, garantir la rendició de comptes i identificar les bretxes que han de tancar-se per assolir-los pel 2030. No obstant això, el fet que en els comptes financers de les empreses no s’hi hagi d’incloure aquesta informació fa que no es vegin involucrades en la seva implementació i, per això, tinguin menys efectivitat des del punt de vista empresarial.
Més
5 preguntes a… Ricard Penas, President del Col·legi Oficial d’Agents Comercials de Barcelona (COACB)
“L’agent comercial és fonamental per contribuir a la reactivació del mercat”
Més
CELLERS DOMENYS. 1 cooperativa, 7 pobles, més de 100 anys d’història
Cellers Domenys i Secció de Crèdit és una cooperativa fundada el 1917 que produeix vins i caves de quatre oenominacions d’origen: Cava, Penedès, Catalunya i Conca de Barberà. També produeix oli, té cinc agrobotigues i una secció de crèdit amb cinc oficines.
Més
El propòsit professional: neix o es fa?
El teu propòsit professional és el teu “per què fas les coses?”. És allò que dona sentit a la teva feina i està relacionat amb un compromís intern per intentar ser la teva millor versió.
Més
El moment dels mediadors d’assegurances és ara
Un dels exercicis més habituals de moltes consultores és publicar informes sobre les tendències de cada mercat en el nou món post-COVID. En els que s’han publicat sobre el sector assegurador, s’afirma, en general, que els mediadors d’assegurances són el futur. Crec fermament que no som el futur; som el present.
Més
Planificar el relleu
Un dels dimonis que ataquen la continuïtat de les empreses familiars és el de la improvisació, que consisteix a, emparant-se en les urgències del dia a dia, anar posposant a calendes gregues temes importants, com el del relleu.
Més
La resiliència, essencial per al lideratge
La resiliència és un hàbit que pot adquirir-se mitjançant la formació del caràcter, la repetició de comportaments i l’exercici mental. En moltes institucions educatives, especialment en acadèmies militars, s’intenta formar els alumnes en aquesta virtut especialment útil per a líders de tots els àmbits, incloent-hi l’empresarial, en èpoques d’incertesa radical com la que vam viure a l’inici de la pandèmia.
Més
Les feines que no tindrem
Vivim un moment inequívocament humà. La pandèmia actual ha remogut el terra que trepitgem, ha posat al descobert quelcom oblidat o fins i tot suposadament superat: la vulnerabilitat de la nostra societat i dels nostres sistemes. Ha desenterrat la nostra humanitat intrínseca que teníem curosament silenciada.
Més