La COVID-19 obliga organitzacions i treballadors a enfrontar-se al canvi. Tot i això, una enquesta de SAP, líder europeu en solucions informàtiques per a empreses, constata que més del 80% de les persones vol que les seves dimensions laborals segueixin sent les mateixes. La resistència al canvi és natural i humana, i s’ha d’examinar també des d’un punt de vista neurocientífic.
Més
La de la Covid-19 és una crisi global sense precedents que afecta totes les empreses. Com poden abordar-ne la gestió les companyies?
Més
El febrer de 2020, va morir als 91 anys el psicòleg social neerlandès Geert Hofstede, pioner en els estudis comparatius entre cultures i la seva aplicació en l’àmbit de la gestió i dels negocis. Tot i que els seus mètodes i conclusions han suscitat nombroses crítiques, i que les dades en què es basen han quedat ja desfasades, el treball de Hofstede segueix sent d’interès i ja té successora: Erin Meyer.
Més
La corrupció és un problema greu que afecta tots els països en diferents graus. Només als estats de la Unió Europea, el seu cost es xifra en 120 bilions d’euros anuals. A Espanya, la Comissió Nacional de Mercats i Competència estimava en 48.000 milions anuals el sobrecost de la contractació pública a causa de corrupció i falta de competència.
Més
En aquest entorn actualment tan de moda que anomenem VUCA és molt difícil disposar de tota la informació necessària en temps real per poder prendre decisions. Per això, hem de trobar un equilibri entre la rapidesa per poder-ho fer i l’encert, el que anomeno: “saber incert, decisions encertades”.
Més
Els reptes del segle XXI inclouen, sense cap dubte, la gestió de tres béns comuns a escala mundial: el medi ambient, la innovació i la seguretat (o, dit d’una altra manera, l’absència de terrorisme, que podríem qualificar com a mal comú). Com reaccionar davant d’ells?
Més
El desenvolupament de les TIC i, més globalment, la disrupció dels valors socials han afectat la noció de mesura del rendiment individual. Ja no és adequada a les empreses i ha de ser superada per iniciar una gestió que es materialitza amb noves pràctiques.
Més
S’espera de les empreses que ofereixin bons resultats avui i guanys fiables en el futur. Que avantatgin als grans actors i a les impredictibles startups. Que explotin al màxim els productes ja existents i al mateix temps ideïn noves solucions innovadores. La llista continua, però el principi és clar: les empreses tenen múltiples fronts oberts en direccions diferents, de vegades, fins i tot, oposades.
Més
Els empleats dediquen al voltant de 13 hores a la setmana a la missatgeria electrònica. Suficient perquè nombrosos estudis sostinguin que un gran volum de missatges, les interrupcions que provoquen en les tasques i processos laborals, i la possibilitat d’enviar i rebre correus electrònics relacionats amb el treball en qualsevol…Més
El judici és un aspecte vital de l’èxit empresarial –i crucial per a una nova empresa–. És el pilar davant de l’ambigüitat i la incertesa, i una habilitat valuosa quan l’experiència i la informació per si soles poden no ser suficients. YOSSI FEINBERG. Professor d’Economia a Stanford Graduate School of…Més
