La COVID-19 obliga organitzacions i treballadors a enfrontar-se al canvi. Tot i això, una enquesta de SAP, líder europeu en solucions informàtiques per a empreses, constata que més del 80% de les persones vol que les seves dimensions laborals segueixin sent les mateixes. La resistència al canvi és natural i humana, i s’ha d’examinar també des d’un punt de vista neurocientífic.
Més
Alban Maggiar (França, 1953) va ser nomenat president d’SME United el gener del 2020. Aquesta associació agrupa 65 confederacions diferents de petites i mitjanes empreses i artesans de fins a 30 països europeus i actua com a veu d’aquest ampli sector en el diàleg social europeu. Maggiar defensa amb orgull la seva ànima i el seu origen emprenedor: “És una carrera d’obstacles constant”, explica. Ha estat el responsable de l’Àrea d’Assumptes Europeus de la Confederació Francesa de Petites i Mitjanes Empreses des de 2015 fins ara, i durant trenta anys també ha estat el responsable de la companyia francesa Laboratoire Carrare, especialitzada en llevats, probiòtics i complements alimentaris de base botànica. Ara es dedica al seu consulting, Adelanti. És Llicenciat en Literatura i té un Màster en Dret Comercial i Tributari i un altre en Finances. Parla francès, anglès i espanyol amb fluïdesa.
Més
Els mediadors d’assegurances tenim una amplia experiència a abandonar de manera permanent la nostra zona de confort. No som els únics professionals que tenim aquesta sensació, però corredors i agents estem acostumats a viure en una realitat canviant que ens exigeix estar preparats per afrontar l’inesperat.
Més
L’acceleració dels projectes de digitalització de les companyies és cada vegada més evident, i crisis com la recentment provocada per la Covid-19 encara ho han fet més inqüestionable. Un clar exemple d’això és el procés de transformació digital dut a terme a Damm, que vam emprendre fa uns anys amb…Més
El Model EFQM és una eina fonamental per ajudar les organitzacions a superar situacions de crisi. Assegurar un futur sostenible a llarg termini passa per conèixer-se, identificar oportunitats, millorar el rendiment i preparar-se per al canvi i la transformació.
Més
tarea fácil, pero al menos tenían una única caja: un marco mental. 20 años atrás, una caja parecía lo bastante robusta como para abordar la mayoría de cambios que podían afectar al paisaje competitivo de las empresas. Pero, hoy en día, con cambios veloces, profundos y singulares, ¿nos encontramos en la misma situación?
Més
El canvi com un joc d’interacció estratègica presenta un model d’actuació per al canvi organitzacional en contextos dinàmics, on els esforços de canvi planificats ja no tenen sentit. Liderar el canvi com un procés racional i planejat està arribant a la seva fi.
Més
El canvi, la innovació i la passió per explorar el futur han de formar part de l’ADN de la companyia.
Més
Les empreses han canviat i cada vegada s’assemblen menys al que fins ara havíem conegut. Com inventar el futur? Amb quins referents? Quines perspectives? Quins nous models? Per tenir èxit, ha arribat l’hora de canviar de mirada.
Més
Tot esportista professional té una rutina molt específica quan està competint, uns valors que tenen una clara aplicació en el món empresarial i directiu.
Més