La gran divisió de la feina en equip impulsada per la COVID-19
La pandèmia del coronavirus és, potser, l’amenaça més gran per a la connexió d’equips que mai abans no havíem vist,...
Direcció
Com ser un gestor motivador en temps de COVID?
La crisi sanitària de la COVID-19 ha tingut un impacte profund en els models de treball i ha comportat que...
The more ‘high tech’, the more ‘high touch’
La pandèmia ens ha obligat a canviar mètodes de treball i a aprendre ràpidament el funcionament de les noves tecnologies...
De VUCA a VI2SCA2S
Res com la realitat per imposar-se de forma incontestable a les prediccions saberudes dels éssers humans.
La fortalesa de la humanitat
La humilitat serà una actitud clau per liderar-nos i liderar els nostres equips o projectes. Tot líder empresarial hauria d’anteposar...
Temps d’adversitat, virtut i resiliència
En moments tan complexos com els actuals, o ens adaptem o ens adaptem. El fet d'ocupar-nos de buscar solucions i...
Formats per al canvi
Els mediadors d’assegurances tenim una amplia experiència a abandonar de manera permanent la nostra zona de confort. No som els...
Com mantenir-se en l’onada de la innovació?
La digitalització s'ha vist accelerada recentment arran de la pandèmia en tots els sectors. Segons l'informe CEO Outlook 2020: COVID-19,...
Passa la duna
Davant de situacions crítiques o de bloqueig, hem de convertir-nos en uns radicals del moment i avançar, costi el que...
Cambres de comerç: nous escenaris post Covid-19
La pandèmia de la Covid-19 ha demostrat els desafiaments a què ens enfrontem i les decisions estratègiques que hem de...
Revista d'Anàlisi Plural
Edita: Mon Editorial
Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver
Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc
Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader
